Управленческий учет стал очень важным в последние несколько десятилетий, потому что он предоставляет информацию, которая имеет решающее значение для процесса принятия решений. Будь то небольшая фирма или крупная организация, управленческий учет играет жизненно важную роль в успехе бизнеса, поскольку он обеспечивает ввод данных для управления компанией, чтобы они могли достичь своих целей. Наиболее важным элементом в любом бизнесе является доход, и информация управленческого учета помогает в определении предметов, которые должны быть проданы и как эти предметы могут быть проданы.
В связи с растущей важностью управленческого учета в корпоративном секторе, компании чувствовали необходимость нанять сертифицированных бухгалтеров, которые имеют квалификацию для эффективного выполнения своей работы. По этой причине были введены сертификаты в области управленческого учета. Двумя наиболее широко известными сертификатами являются CIMA и ACMA. Хотя обе сертификаты предназначены для специалистов по управленческому учету, между этими профессиональными сертификатами есть определенные различия. Некоторые из различий обсуждаются ниже.
Различия
Что такое CIMA и ACMA?
Дипломированный институт управленческого бухгалтера или CIMA является профессиональным органом для управленческого бухгалтера, который обеспечивает квалификацию и обучение в области управленческого учета. Это британская организация, специализирующаяся на бухгалтерском учете для бизнеса. Специалисты CIMA обычно участвуют в принятии стратегических управленческих решений и формулируют стратегии для бизнеса, основываясь на своих знаниях и обучении. За прошедшие годы они оттачивали свои навыки для удовлетворения сложных требований в принятии управленческих решений в корпоративном секторе..
С другой стороны, ACMA, также известная как Associates of Cost and Management Accountants, является сертификацией, предоставленной Институтом бухгалтеров стоимости Индии (ICAI) и Институтом бухгалтеров стоимости и управления Пакистана (ICMAP). Эти институты являются членами Международной федерации бухгалтеров (IFAC) и играют жизненно важную роль в обучении управленческих бухгалтеров на национальном и международном уровнях. Специалисты ACMA предоставляют свои услуги на руководящей должности в консалтинговых фирмах, промышленном секторе и финансовых учреждениях. Профессионалы ACMA являются основой организации. Они собирают и анализируют данные, участвуют в процессе планирования и проектирования и внедряют эффективный механизм контроля.
Структура экзамена
CIMA обычно имеет четыре уровня: операционный, управленческий, стратегический и профессиональный. Затем курсы делятся на эти уровни. Каждый уровень содержит набор из трех курсов, которые охватывают финансовый, производственный и корпоративный аспекты корпоративного сектора. Однако последний уровень состоит из двух частей. В Части A обязательно иметь практический опыт, чтобы получить членство в CIMA, а в Части B кандидат должен сдать трехчасовой экзамен на основе тематического исследования..
Структура экзамена по сертификации ACMA отличается в ICAI и ICMAP. ICAI разделил учебный план на три курса, включая базовый, промежуточный и окончательный. В первой части четыре статьи. Промежуточный уровень делится на две группы, и каждая группа содержит четыре статьи. Последняя часть, известная как заключительный уровень, снова имеет две группы, и у каждой группы есть четыре документа. С другой стороны, ICMAP имеет семестровую систему, и в ACMA всего шесть семестров. Всего есть восемнадцать работ, и каждый семестр состоит из трех работ.
Предлагаемые курсы
CIMA предлагает корпоративные операции, производственные операции и финансовые операции на первом уровне. На втором уровне предлагается управление предприятием, управление эффективностью и управление финансами. А в третьей части включены следующие курсы: Стратегия предприятия, Стратегия эффективности и Финансовая стратегия. Как уже обсуждалось, уровень профессиональной компетентности содержит часть A и часть B, где часть A требует трехлетнего опыта, а часть B - экзамен, основанный на конкретных примерах..
Курсы, предлагаемые специалистам ACMA, обычно включают в себя финансовый учет, учет затрат, бизнес-математику и статистику, управление предприятием, экономику бизнеса, коммерческое право и профессиональную этику, стратегический финансовый менеджмент, анализ инвестиций и управление портфелем, стратегическое управление эффективностью, аудит затрат и управления , Налоговый менеджмент и практика, корпоративная финансовая отчетность и т. Д..
Несмотря на различия между этими двумя сертификатами, цель CIMA и ACMA состоит в том, чтобы способствовать улучшению корпоративного управления и комплексного управления качеством (TQM). Они предоставляют эффективные инструменты для обеспечения эффективной системы управленческой информации, а также играют жизненно важную роль для оказания помощи в общем процессе принятия решений. Таким образом, нет никаких сомнений в том, что благосостояние малых и крупных предприятий в значительной степени зависит от услуг, предоставляемых профессиональными управленческими бухгалтерами..