Разница между финансовым учетом и управленческим учетом

Финансовый учет против управленческого учета

Бизнес является разнообразной областью и включает в себя знания по различным предметам. В бизнесе, помимо прочего, нужно знать о финансах, экономике, маркетинге и бухгалтерском учете. Бухгалтерский учет является наиболее сложным среди них, потому что он включает в себя запись, обобщение, анализ, проверку и отчетность по результатам деловых и финансовых операций..

Бухгалтерский учет также имеет различные области; Двумя наиболее часто используемыми являются Финансовый учет и Управленческий учет. Ниже перечислены их особенности.

Финансовый учет
Финансовый учет связан с подготовкой финансовой отчетности для использования акционерами, поставщиками, банками, работниками, государственными органами и владельцами предприятий..

Он предназначен для оказания помощи в уменьшении проблем, которые могут возникнуть в повседневных операциях бизнеса. Он публикует годовой отчет, в котором обобщаются финансовые данные организации, взятые из их записей..

Он регулируется местными и международными стандартами бухгалтерского учета. Его основная цель заключается в составлении финансовой отчетности, предоставлении информации, которая может быть использована при принятии решений и планировании, а также для оказания помощи организации в выполнении нормативных требований. Это законное требование всех публично торгуемых организаций.

Управленческий учет
Управленческий учет призван обеспечить основу для принятия решений и использования информации руководителями внутри организации. Он помогает идентифицировать, измерять, накапливать, анализировать и интерпретировать информацию, которая будет использоваться при планировании, оценке и контроле для обеспечения надлежащего использования ресурсов организации.

Он также предоставляет финансовые отчеты акционерам, кредиторам, регулирующим органам и налоговым органам. Управленческий учет включает отчеты о прогнозировании продаж, бюджетный и сравнительный анализ, технико-экономические обоснования и отчеты о слияниях или консолидациях.

Он предназначен для предоставления руководителям организации информации, которая является скорее прогнозом, чем фоном, является конфиденциальной и рассчитывается с использованием информационных систем, а не общих стандартов финансового учета. Он используется в стратегическом, производительности и управлении рисками.

Управленческий учет имеет следующие понятия:

. Учет затрат, который является центральным элементом, - управленческий учет.
. Grenzplankostenrechnung (GPK) - немецкий метод расчета затрат, который предоставляет способы расчета затрат, назначаемых продукту или услуге..
. Бережливый учет, который учитывает бережливое предприятие.
. Учет потребления ресурсов (RCA), который предоставляет менеджерам информацию для поддержки оптимизации организации.
. Пропускной учет, который признает потребность современных производственных процессов друг в друге.
. Трансфертное ценообразование, которое используется в производстве и банковском деле.

Резюме

1. Финансовый учет юридически требуется от организации, тогда как управленческий учет не требуется.
2. Финансовый учет должен быть проверен отдельной бухгалтерской фирмой, в то время как управленческий учет не требуется.
3. Финансовый учет связан с тем, как финансовые ресурсы организации будут влиять на ее эффективность, а управленческий учет - с тем, как отчеты влияют на поведение и производительность ее сотрудников..
4. Финансовый учет регулируется как местными, так и международными стандартами бухгалтерского учета, в то время как управленческий учет не.
5. Финансовый учет носит исторический характер, то есть отчеты основаны на предыдущих результатах деятельности и сделках организации, а управленческий учет - это прогноз..