Разница между менеджером и предпринимателем

Кто такой менеджер?

Менеджер является администратором установленного бизнеса или сформулированного проекта. Задача менеджера - поддерживать и развивать фирму или завершить проект в течение ожидаемого времени и получить желаемые результаты, используя набор ресурсов для выполнения этих задач..

Большинство временных менеджеров выбираются на основе многолетнего опыта работы в компании или, если они нанимаются из-за пределов компании, то многолетний опыт работы в той же области. Иногда менеджеры должны иметь образование в области делового администрирования, финансов, маркетинга, управления персоналом или производства, чтобы соответствовать требованиям.

Дополнительные характеристики менеджера и его / ее обязанности следующие:

• Назначен на свою должность.
• Предоставляется с определенными полномочиями нескольких или более сотрудников.
• Иметь доступ и контроль над ресурсами.
• Назначено для достижения целей бизнеса, определенных владельцем фирмы.
• Отвечает своим назначенным лицам за средства и методы, используемые для достижения целей.
• Обещание заранее определенного вознаграждения, которое может быть фиксированным, переменным или и тем, и другим.

Одной из важнейших способностей менеджера является укрепление баланса фирмы. Для этого необходимо развивать следующие навыки на работе:

1. Правильное использование силы: Мобилизация сотрудников в разные команды. Решите, кто останется в его личной сети, чтобы обеспечить обязанности, полномочия и цели.
2. Решение: Выберите широкие стратегии или краткосрочные цели или адекватную рабочую силу. Менеджеры должны сделать объективное суждение. Они несут ответственность за последствия своих действий, и это может быть риском или выгодой для фирмы..
3. Связь: Общение - это не просто передача информации и директив. Члены команды должны быть восприимчивы к предоставленной информации. Это сообщение может быть явным или неявным и прямым или косвенным.

Кто такой предприниматель?

Предприниматель - это человек, который находит возможность и создает фирму или проект. Этот процесс может включать в себя множество стратегий проб и ошибок. Предприниматель ищет возможности исходя из потребностей общества.

Предприниматель может не иметь начального образования или знаний в области своего проекта. Однако, чтобы увеличить вероятность успеха, университеты добавили такие программы, как предпринимательская деятельность.

Различия между менеджером и предпринимателем

1. Права на прибыль

Менеджер

Основываясь на теории человеческого капитала, производительность, присуждаемая фирме, должна компенсировать работникам в зависимости от их производительности. Каждая фирма отличается, и они предоставляют зарплату или комиссию менеджерам. Это может не основываться на их производительности.

предприниматель

Предприниматель является собственником компании и прибыли компании. Он / она имеет право распределять прибыль с кем и когда.

2. Наличие ресурсов

Менеджер

Менеджер имеет возможность распределять трудовые и финансовые ресурсы для соответствующих проектов с целью достижения целей директивного совета.

предприниматель

Получит свои ресурсы через финансовые институты или организации продвижения по службе или собственные ресурсы.

3. Имущественные права

Менеджер

Менеджер является сотрудником фирмы и работает по контракту или на постоянной основе. Управляющий не имеет права собственности, если только в некоторых случаях фирмы не подписывают соглашение с менеджерами о предоставлении акций.

предприниматель

Поскольку предприниматель - это тот, кто основал фирму или бизнес, он или она будут иметь права собственности.

4. Образование

Менеджер

Менеджер должен иметь образование или опыт работы в данной области. Он или она может быть образованным или иметь опыт работы в сфере финансов, людских ресурсов, маркетинга и производства..

предприниматель

Предприниматель может иметь или не иметь образование в сфере труда. Фирма может быть создана путем выявления потребностей в обществе.

5. Стимулы и альтернативные издержки

Менеджер

Человек с высшим образованием или опытом и способный заниматься административной частью бизнеса. Фирмы могут предоставлять стимулы для альтернативных издержек для менеджеров, чтобы держать их в компании.

предприниматель

Предприниматель может иметь самые высокие альтернативные издержки, если производительность фирмы меньше.

Менеджер против предприниматель

Кто? Он наемный работник, но может действовать как работодатель в процессе найма.		Кто? Он является владельцем фирмы или проекта.
Прибыль: прибыль может зависеть от производительности и стимулов, определенных фирмой. Он или она может получать зарплату только в зависимости от времени работы.		Прибыль: он является владельцем прибыли компании. Он или она решит, как ее раздать.
Ресурсы: Используйте доступные ресурсы внутри компании для управления бизнесом.		Ресурсы: при недостатке доступных ресурсов предприниматель может обратиться за помощью к другим финансовым учреждениям..
Может потребоваться образование или опыт работы в сфере труда.		Использует свои собственные способности и опыт.

Резюме:

• Менеджер - это работодатель и работник, обученный для достижения целей, определенных владельцами фирмы. Она или он использует доступные ресурсы внутри компании.
• Предприниматель - это человек, который выдвигает свою бизнес-идею и достигает целей на основе своих способностей и опыта. Он или она может использовать имеющиеся ресурсы или обратиться к другим финансовым учреждениям за ресурсами.
• Менеджер должен иметь возможность правильно использовать данную власть в компании; использовать здравый смысл при принятии решений; принимать соответствующие риски от имени компании; эффективно общаться, чтобы мотивировать сотрудников в его или ее команде.
• Важнейшие способности предпринимателя основаны на самомотивации. опыт и умение находить успешные возможности.