Разница между целью и целью

Вы могли наблюдать, когда были маленьким ребенком; Вы хотите быть космонавтом, врачом, учителем или любым другим успешным человеком. Это цели жизни человека, которых он хочет достичь в течение жизни. Слово «цель» часто неверно истолковывается с целью, поскольку в них говорится о том, чего человек или организация могут достичь. Оба являются желаемым результатом работы, выполняемой отдельным человеком, однако они влекут за собой разные концепции. цель общее утверждение ожидаемого результата.

Напротив, цели Это шаги, предпринятые для достижения долгосрочных целей компании. Таким образом, когда эти термины используются в правильном контексте, возможно только их правильное значение. И, чтобы сделать это, взгляните на данную статью, чтобы узнать разницу между целью и задачей.

Содержание: цель против цели

  1. Сравнительная таблица
  2. Определение
  3. Ключевые отличия
  4. Вывод

Сравнительная таблица

Основа для сравненияцельЗадача
СмыслЦель - это конечная цель, к которой стремится человек или организация.Цель - это то, чего человек / субъект стремится достичь, постоянно преследуя это.
АдресаДолгосрочные результатыКраткосрочные результаты
Что это?Общее руководство или намерение человека / компании.Конкретная цель человека или компании.
ОбеспокоенЦельДостижение
ОписываетЧто должно быть достигнуто?Как это должно быть достигнуто?
Ограниченный по временинетда
измерениеНевозможноВозможно

Определение цели

На деловом языке общее утверждение, написанное в широком смысле и объясняющее, что должно быть достигнуто, называется целью. Это общая цель или желаемый результат, сущность, которая указывает, что и где вы ожидаете быть, в конце. Это предложения, которые определяют цель программы / проекта.

Цели выступают в качестве основных направлений при проведении исследований или реализации проекта. Это может быть разбито на различные цели, которые помогают легко достичь цели. Он имеет долгосрочную перспективу, которая отражает чаяния и амбиции организации.

Определение цели

После того, как цели установлены организацией, следующим шагом является формулирование целей. Цели - это конкретные цели или задачи компании, которые должны быть выполнены в установленные сроки и с ограниченными ресурсами. Они используются в другом контексте и имеют форму коротких предложений, объясняющих, что вы на самом деле хотите.

Цели служат инструкцией для сотрудников компании, что им нужно делать, чтобы достичь желаемого результата. Они имеют краткосрочную перспективу, то есть они являются небольшими шагами, предпринимаемыми предприятием для достижения долгосрочной цели. Характеристика целей описывается как SMART + C:

  • Конкретный
  • измеримый
  • достижимый
  • Реалистичный или релевантный
  • Ограниченный по времени
  • Испытывающий

Ключевые различия между целью и целью

Следующие пункты имеют жизненно важное значение, поскольку речь идет о разнице между целью и задачей:

  1. Термин цель описывается как конечная цель, к которой стремится человек или организация. Цель - это то, что человек / сущность стремится достичь, постоянно преследуя ее.
  2. Цель предприятия отражает его долгосрочные результаты, в то время как его цели указывают на краткосрочные цели предприятия.
  3. Цель относится к общему направлению или намерению человека / компании. С другой стороны, целью является конкретная цель человека или компании.
  4. .Цель связана с миссией и целью компании, тогда как цели связаны с достижениями компании..
  5. Цель отвечает на вопрос, что должно быть достигнуто? В отличие от цели, которая отвечает, как это должно быть достигнуто?
  6. Цели не ограничены во времени, то есть нет временных рамок, в течение которых цель организации должна быть достигнута, поскольку трудно точно сказать, сколько времени потребуется для ее достижения. С другой стороны, цели всегда сопровождаются временными рамками, в течение которых они должны быть достигнуты.
  7. Последнее, но не наименьшее различие между этими двумя аспектами касается измеримости, то есть цели измеримы по своей природе, в то время как цели не поддаются измерению.

Вывод

Когда дело доходит до спецификации, цели немного расплывчаты, а цели очень специфичны. Кроме того, цели и задачи любого субъекта должны быть краткими и краткими. Они подготовлены таким образом, что они должны показать связь между тем, что компания стремится, и как она будет преследовать эти цели. Между этими двумя не должно быть никакого противоречия, и они не должны повторять друг друга по-разному. Более того, они должны быть реалистичными, то есть цель и задачи могут быть достигнуты в ограниченные сроки.