Технологический прогресс привел к росту не только одного, но многих секторов экономики, таких как рынки электронной коммерции. Потребители и производители адаптировались к продаже и покупке товаров через онлайн-платформы, что очень удобно. Электронная коммерция идеально подходит не только для крупных компаний, но и для небольших компаний. Примером таких рынков являются Alibaba, Aliexpress и Amazon, и это лишь некоторые из них. Они могут играть одну и ту же роль, которая служит мостом между производителями и потребителями, но во многом отличается, например, как они ведут свой бизнес.
Amazon, основанная Джеддом Безосом в 1994 году, является крупнейшей в мире фирмой в области электронной коммерции и облачных вычислений, за которой следуют другие фирмы, такие как Facebook, Google и Apple. Компания имеет отдельные розничные веб-сайты для стран, а также отправляет продукцию в другие страны. Бизнес-модель в Amazon настроена таким образом, что;
Основанная в 1999 году Джеком Ма, Alibaba является крупнейшим ритейлером в мире, а также одной из крупнейших интернет-бизнес-платформ с операциями в более чем 200 странах. Он предоставляет услуги для бизнеса (B2C), для потребителя (C2C) и бизнес для бизнеса (B2B). Основным направлением деятельности электронной коммерции является то, что у Alibaba есть и другие продукты, такие как мобильная коммерция, онлайн-переводы денег и хостинг онлайн-аукционов..
Он выступает в качестве посредника между потребителями и производителями через свои обширные онлайн-платформы.
У него есть бизнес-модель, установленная так, что;
В то время как Amazon была основана в 1994 году в Вашингтоне, Alibaba была основана в 1999 году в Китае.
Amazon был основан Джеддом Безосом. С другой стороны, Alibaba была основана Джеком Ма.
Amazon оценивается как 9го самый посещаемый сайт в мире. С другой стороны, TaoBao, дочерняя компания Alibaba, занимает 10 место.го на самых посещаемых сайтах в мире.
Amazon является основным игроком в предоставлении потокового контента, как видео, так и аудио, поэтому конкурирует с такими брендами, как Pandora или Spotify. Напротив, Alibaba не предоставляет услуги потокового контента..
Бизнес-модель в Amazon основана на том, что компания продает товары напрямую потребителям, производители размещают свой товар на сайте, посредством чего они платят Amazon плату за услугу, а также предлагают сервис Amazon Amazon Prime, благодаря которому клиенты, имеющие основной счет, платят. ежегодная плата и не только доставка в тот же день или два дня, но и услуга подписки, благодаря которой они могут транслировать мультимедийные элементы, такие как музыка и фильмы.
С другой стороны, бизнес-модель в Alibaba создана таким образом, что платформа предлагает бесплатную торговую площадку через Taobao. Продавцы, однако, платят комиссию. Доход также генерируется через Tmall, благодаря чему крупные розничные продавцы продают свою продукцию и платят ежегодные сборы, депозиты и комиссионные от продаж. Другие услуги, такие как Alipay, микрокредитные бизнес-платформы, также являются частью платформы.
Хотя эти платформы могут иметь разные бизнес-модели, они улучшают торговлю, выступая в качестве связующего звена между потребителями и производителями, что способствует экономическому росту. Предпочтение человека в использовании платформы будет зависеть от местоположения, продукта, а также условий каждой платформы..