Разница между точкой безубыточности и запасом прочности
Share
Точка безубыточности против предела безопасности
Разница между точкой безубыточности и запасом прочности является необходимым знанием, поскольку точка безубыточности (BEP) и Margin of Safety (MOS) - это две концепции, которые играют важную роль в принятии решений при учете затрат. Обе эти концепции связаны с затратами, объемами продаж, ценами продажи и количеством производственных единиц и генерируют необходимую информацию, чтобы руководство могло принять решение об уровне производства, ценах продажи произведенных товаров. Точка безубыточности - это объем продаж, при котором коммерческая организация не получает никакой прибыли. Соответственно, запас прочности - это степень, в которой фактические продажи превышают продажи безубыточности, которые обычно рассчитываются как отношение.
Что такое точка безубыточности?
Точка безубыточности - это самая важная фигура, которая подвергается анализу безубыточности (Cost-Volume-Profit). Это объем продаж, при котором предприятие покрывает все затраты (как постоянные, так и переменные) из выручки от продаж. Поэтому в точке безубыточности фиксируется нулевая прибыль. Точка безубыточности может быть рассчитана следующим образом.
BEP (в единицах) = общие фиксированные затраты / вклад на единицу
где, Взнос за единицу = Продажная цена за единицу - Переменная стоимость за единицу
Существует альтернативный способ расчета BEP, который можно проиллюстрировать следующим образом..
BEP (в долларах) = общая фиксированная стоимость / средняя маржинальная прибыль на единицу
Цифра, рассчитанная с использованием приведенных выше формул, отображает точку, в которой бизнес не получает прибыли, не теряет ситуацию Следовательно, все единицы, которые продаются после этой точки безубыточности, приносят прибыль бизнесу. BEP важен для организации по следующим причинам.
• BEP определяет максимальную сумму прибыли, которую может получить бизнес.
• BEP определяет изменения рентабельности с учетом изменений себестоимости и цены продажи.
• BEP помогает руководству принимать решения об изменении, добавлении и удалении постоянных и переменных затрат.
Что такое запас прочности?
Это важное понятие подвергается анализу безубыточности. Это можно просто определить как разницу между фактическими и безубыточными продажами. Это обычно рассчитывается в форме отношения и определяется по следующим двум формулам.
MOS = бюджетные продажи - безубыточные продажи
MOS = (бюджетные продажи - безубыточные продажи) / бюджетные продажи
Коэффициент маржи безопасности измеряет риск бизнеса. Таким образом, зная уровень риска, с которым организация должна столкнуться в результате обеспечения Маржи безопасности, руководство может внести необходимые корректировки в цены продажи и изменить ситуацию..
Смотрите следующий пример.
P (цена продажи) = 15 $
V (переменная стоимость) = 7 долларов
Общая фиксированная стоимость за год - $ 9,00
Производственная мощность завода = 2000 единиц]
Так;
BEP (в единицах) = 9000 / (15 - 7) = 1125
BEP (в долларах) = 1 125 * 15 = 16 875 $
Запас безопасности = 2000 - 1125 = 875 единиц
Каковы сходства между точкой безубыточности и маржой безопасности??
• Обе концепции получены из одного и того же явления, анализа безубыточности.
• Обе концепции касаются затрат, объемов продаж, отпускных цен и количества единиц продукции..
• Оба видят будущее, то есть помогают руководству принимать решения о продаже и ценообразовании.
В чем разница между точкой безубыточности и маржой безопасности??
• Точка безубыточности - это объем продаж, при котором предприятие покрывает все расходы. Запас безопасности - это разница между фактическими и безубыточными продажами..
• Точка безубыточности измеряет точку, где риск равен нулю. Запас мер безопасности риска для бизнеса.
• Точка безубыточности рассчитывается как единицы, а также базисная цена. Запас безопасности обычно рассчитывается как отношение на единицу.
Резюме:
Точка безубыточности против предела безопасности (BEP против MOS)
Точка безубыточности и Маржа безопасности - это две важные концепции, которые подпадают под анализ CVP. BEP описывает объем продаж, при котором бизнес получает нулевой уровень прибыли. С другой стороны, MOS определяет сумму прибыли, которую бизнес может обеспечить в точке после точки безубыточности. Таким образом, эти две меры оказывают существенную помощь руководству хозяйствующих субъектов, принимают решения о количестве продаваемых единиц, контролируют затраты, определяют цены продажи и т. Д..
