Управление бизнесом против управления бизнесом
В любом коммерческом предприятии коллективная ответственность персонала, управляющего им, заключается в том, чтобы сделать его прибыльным и работать с общей целью обеспечения ежегодного роста. Хорошее и дисциплинированное администрирование в сочетании с эффективным управлением являются предпосылками для ведения прибыльного бизнеса и обеспечения его ежегодного роста. Бизнес-администрирование и управление бизнесом - это две руки бизнеса, которые работают синхронно для достижения целей, поставленных организацией. Администрация, с одной стороны, обеспечивает организацию необходимыми целями и рабочей силой, в то время как руководство обеспечивает средства для эффективного и действенного достижения целей..
Бизнес-администрирование
Бизнес-администрирование - это термин, используемый для коллективной рабочей силы в организации, основной целью которой является определение целей и задач организации. Это достигается путем организации персонала и найма подходящих ресурсов, которые совместно работают над тем, чтобы увеличить размер организации и сделать ее более прибыльной. Администраторами в бизнесе могут быть советы директоров, генеральные директора и менеджеры разных уровней, на которых возложены разные обязанности в зависимости от их ранга с учетом цели бизнеса. Основные задачи, выполняемые администраторами:
• Планирование на текущее время и на будущее
• Организация ресурсов путем найма
• Составление бюджета для ведения бизнеса
• Давать указания персоналу, составляя планы
• Управление рабочей силой для достижения максимальной производительности
Управление бизнесом
Управление бизнесом - это термин, используемый администраторами для эффективного управления организацией. Эта эффективность достигается, когда персонал, работающий на организацию, работает в соответствии с правилами хорошего менеджмента. Управление бизнесом организует свою рабочую силу таким образом, чтобы все ресурсы были правильно использованы для максимальной выгоды организации. Эти ресурсы
• Человеческие ресурсы управляются для эффективного получения комбинированного результата.
• Финансовые ресурсы управляются для оптимального использования финансов
• Управление технологическими ресурсами позволяет получить новейшую доступную технологию для достижения максимальной производительности при минимальных усилиях и затратах.
Управление бизнесом позволяет администрации организации планировать свои ресурсы, чтобы сделать бизнес более прибыльным. Это также помогает человеку управлять другими людьми, помимо управления собой, для эффективной работы с целью достижения максимальной производительности. Прогнозирование - это еще одна важная функция управления, позволяющая вывести бизнес на новые высоты в будущем..
Разница между бизнес-администрированием и бизнес-управлением
Бизнес-администрирование и управление бизнесом - это термины, используемые для эффективного ведения бизнеса, которые имеют общую цель - сделать бизнес процветающим для своей рабочей силы и для инвесторов. Опытное администрирование и управление работают для общей цели достижения превосходства в управлении организацией. Очень тонкая грань разделяет эти два термина: бизнес-администрирование - это термин, используемый в совокупности для персонала, занятого в организации, тогда как управление бизнесом - это термин, используемый администрацией организации для управления делами организации в наилучших интересах предприятия. организация.
Вывод
Бизнес-администрирование и управление бизнесом являются очень важными аспектами плодотворного предприятия. Бизнес не может процветать без хорошего администрирования и эффективного управления. Профессиональное администрирование и управление - это необходимость сегодня, чтобы сделать бизнес прибыльным и иметь светлое будущее. Из приведенных выше утверждений можно сделать вывод, что хорошая администрация не гарантирует прибыльности бизнеса до тех пор, пока администрация не будет эффективно управляться. Таким образом, управление бизнесом должно быть наиболее важным аспектом для ведения бизнеса, так как оно направляет организацию через процесс контроля и организации его эффективно и прибыльно..