Разница между бизнес-планом и маркетинговым планом

Бизнес план против маркетингового плана
 

Бизнес-план и маркетинговый план - это два общих типа планов, и различия между ними четко определены в дисциплинах коммерции и управления. Как подразумевают термины, бизнес-планы охватывают все сферы бизнеса, в то время как маркетинговые планы охватывают только маркетинговый аспект бизнеса. Бизнес-планы обычно разрабатываются в начинающих компаниях с указанием всех стратегий и действий, необходимых для ведения бизнеса, включая все функциональные области. Но, в случае маркетинговых планов, все необходимые действия, относящиеся к функции маркетинга, выделены, и маркетинговые стратегии предложены в плане. Кроме того, в большинстве случаев бизнес-планы разрабатываются при формировании бизнеса, а маркетинговые планы разрабатываются на устоявшихся предприятиях для достижения желаемых маркетинговых целей..

Что такое бизнес план?

Бизнес-план относится к документ, который охватывает все сферы предлагаемого бизнеса, с указанием путей и средств развития бизнеса для достижения конечного положения дел. Обычно бизнес-планы разрабатываются в бизнес-образованиях. Но это не означает, что созданные предприятия не могут разрабатывать бизнес-планы. Часто начинающие предприятия разрабатывают бизнес-планы, когда они надеются финансировать за счет финансовой интуиции. Например, созданный бизнес может разработать бизнес-план, если он намерен объединиться с другим конкурентом. Важно определить, что существуют различные интерпретации бизнес-планов, предлагающих шаги. Таким образом, эта заметка влечет за собой общепринятые шаги бизнес-плана, который Barringer & Ireland (2008) предложил.

Содержание бизнес-плана:

В случае формирования бизнеса, типичный бизнес-план сначала подробно описывает предлагаемый бизнес. главный мотив развивать такой бизнес, и важность бизнеса для окружающей среды выделено здесь Во-вторых, план переходит к описанию предлагаемый продукт или услуга. В зависимости от концепции, спецификация продукта требуется в этом разделе. Иногда предприниматели также пишут технические характеристики продукта. Впоследствии факты в отношении конкурентов и маркетинга подробно. Потенциальные конкуренты бизнеса и стратегии победы в маркетинговой конкуренции подробно в этом разделе. Самое главное, что целевой рынок и потребители описаны в этом разделе. После этого операционный план определяет, как предлагаемый бизнес реализует идею. В зависимости от характера продукта или услуги жизнеспособный (осуществимый) стратегия реализации предлагается здесь. финансовый план определяет все финансовые прогнозы бизнеса. Только проформа (то есть прогнозируемые) финансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств разрабатываются с учетом анализа безубыточности и прогнозируемых финансовых результатов. Очень важно отметить, что в разделе финансового анализа сложные финансовые прогнозы не требуются, так как бизнес находится в стадии разработки. Кроме того, план детализирует персонал предприятия и его обязанности бизнеса.

Что такое маркетинговый план?

Не как в бизнес-планах, детали маркетинговых планов все соответствующие аспекты маркетинговых стратегий для достижения заявленной маркетинговой цели. Например, компания может разработать маркетинговый план, когда запускает новый продукт. Следовательно, маркетинговый план необходим для получения оптимальных результатов от продукта, выпускаемого компанией. Обычно маркетинговые планы изначально требуют анализа окружающей среды. Описана соответствующая маркетинговая среда, а силы подробно описаны в отношении конкуренции, экономики, политических, нормативных и правовых, социокультурных и технологических факторов (Пестель анализ). После этого план описывает желаемый целевой рынок. Важно отметить, что необходимо четкое определение целевого рынка и отрасли, поскольку определение возможного целевого рынка определяет успех или провал бизнеса. анализ SWOT выполняется, чтобы определить внутренние сильные и слабые стороны и внешние возможности и угрозы предлагаемой маркетинговой инициативы. Внедряя этот стратегический инструмент, компания может определить возможные стратегии преодоления ограничений предлагаемой маркетинговой инициативы и факторов, способных развиваться дальше (т.е. сильных сторон). потом, маркетинговые цели и маркетинговый комплекс подробно в плане. Наконец, план реализации предлагается выделить мероприятия, графики, сроки завершения и обязанности задействованного персонала.

В чем разница между бизнес-планом и маркетинговым планом?

• Определения бизнес-плана и маркетингового плана:

• Бизнес-планы - это документ, описывающий обзор предлагаемого бизнеса, включающий все функциональные области..

• Маркетинговый план - это документ, описывающий маркетинговые стратегии для достижения маркетинговой инициативы..

• Задача:

• Обычно бизнес-планы составляются для получения финансирования от финансовых учреждений..

• Обычно маркетинговые планы составляются в качестве руководства для достижения маркетинговой инициативы..

• шаги:

• Бизнес-план:

Общепринятые шаги бизнес-плана,

• Управляющее резюме

• Описание бизнеса

• Анализ рынка

• Оценка конкурентов

• Маркетинговый план

• Операционный план

• Финансы и человеческие ресурсы

• Маркетинговый план:

Общепринятые шаги маркетингового плана,

• Управляющее резюме

• анализ окружающей среды

• Маркетинговая Среда

• Целевые рынки

• Анализ SWOT

• Маркетинговые цели и стратегии

• Маркетинговый микс

• Маркетинговая реализация

• Оценка и контроль

Ссылки:

1. Barringer, B. & Ireland, D. (2008). Предпринимательство: успешный запуск новых предприятий (Глобальное издание 4-е пересмотренное издание.). Пирсон Образование.

Изображения предоставлены:

1. Бизнес план от Кариме (CC BY-SA 3.0)
2. Маркетинговый план от Wasi ahmed02 (CC BY-SA 3.0)