Разница между управлением изменениями и лидерством изменений
Share
Ключевая разница - управление изменениями и лидерство изменений
Управление изменениями и руководство изменениями - это два схожих подхода к внедрению изменений в организации, хотя между ними существует некоторая разница в подходе и размере изменений. ключевое отличие между этими двумя терминами является то, что Управление изменениями - это применение набора процессов, механизмов и инструментов в предоставлении возможности организации перевести ее из нынешнего состояния в желаемое в будущем состояние, в то время как Смена руководства - это способность управлять, руководить и обеспечивать процесс изменений достичь желаемого будущего состояния благополучия. Изменения неизбежны для любой организации, чтобы справиться с изменяющимися условиями. «Адаптируйся или умри«Этому научила человечество эволюция. Изменение приводит любую организацию к желаемому будущему состоянию при правильном подходе. Чтобы спровоцировать изменения, в организациях используются разные методы. Такие подходы либо попадут в категорию управления изменениями, либо поменяют руководство. Глобализация и постоянные технологические инновации считаются ведущими факторами, способствующими переменам в бизнесе.
Что такое управление изменениями?
Управление изменениями включает в себя набор процессов, механизмов и инструментов, которые предназначены для оказания помощи в случае изменения для плавного перехода. Используя эти инструменты, организации пытаются обеспечить мониторинг изменений и оставаться под контролем менеджеров. Кроме того, с изменениями, как правило, происходят сбои в работе сотрудников и усиливается напряженность. Бунт среди иерархии и истощение денежных средств являются потенциальными сценариями. Управление изменениями гарантирует, что у этого сотрудника и срыва денежных средств не произойдет. Это способ внести изменения и держать их под контролем.
Управление изменениями осуществляется с помощью групп управления и внешних консультантов, которые имеют опыт управления изменениями. Руководители будут работать над изменениями. Когда изменение осуществляется в соответствии с планом, сотрудники будут чувствовать себя вовлеченными в процесс изменений и будут работать вместе, чтобы достичь желаемого состояния. Обычно управление изменениями связано с небольшими изменениями и длительными переходами, если это большее изменение.
Что такое изменение лидерства?
Смена руководства связана с необходимостью перемен и более масштабных перемен, когда стремление к новому видению является широким. Изменение руководства может быть определено как способность управлять, руководить и обеспечивать процесс изменения для достижения желаемого будущего состояния благополучия. Кроме того, о ассоциированных людях с изменениями следует заботиться. Идентифицируемые общие признаки лидерства изменения:
- Способность разрабатывать новые подходы или мыслить нестандартно
- Выявление лучших, более быстрых и дешевых способов ведения дел
- Заставить людей купить изменения и превратить их в последователей перемен
- Поощрение других к изменению ценностей
Эти лидерские качества не распространены среди всех менеджеров. Харизматичные лидеры, которые имеют высокие навыки межличностных отношений в ведущих людях, часто связаны с изменением лидерства. Только они могут управлять изменениями и заставить сотрудников принять изменения. Лидеры перемен имеют возможность:
- Правильно определить области для изменений
- Плавное управление инициативами по изменению путем прогнозирования, подготовки и эффективного реагирования на препятствия
- Создание открытой, восприимчивой рабочей среды
- Вовлечение людей на всех уровнях в инициативу изменений
Широкие изменения включают управление сложными ситуациями, в которых понимание культурных и социальных факторов является жизненно важным. Такие ситуации требуют инновационного подхода в разработке практических стратегий для достижения оптимального решения проблем, возникающих в этих сложных ситуациях.
Последователи лидера изменений превращаются лидером изменений в работу, направленную на изменение. При смене руководства сотрудники получают возможность воплотить мечту об изменениях в реальность. В руководстве изменениями все может выйти из-под контроля, в отличие от управления изменениями. Степень контроля над изменениями будет фактором беспокойства. Тем не менее, умение лидера изменений может гарантировать, что контроль может быть восстановлен, и изменения могут принести пользу массам..
В чем разница между управлением изменениями и лидерством изменений?
Определение управления изменениями и изменения руководства
Управление изменениями: Управление изменениями - это применение набора процессов, механизмов и инструментов, позволяющих организации перевести его из текущего состояния в желаемое в будущем состояние.
Смена руководства: Изменение руководства - это способность управлять, руководить и обеспечивать процесс изменения для достижения желаемого будущего состояния благополучия..
Характеристики управления изменениями и изменения руководства
Власть
Управление изменениями: Управление изменениями будет способствовать изменению, а не управлению изменениями.
Смена руководства: Смена руководства будет движущей силой перемен и наделяет лидера перемен полным контролем над переходом..
контроль
Управление изменениями: Управление изменениями призвано сделать переход гладким и эффективным. Кроме того, он нацелен на полный контроль над изменениями на протяжении всего переходного процесса..
Смена руководства: Изменения в руководстве сопряжены со многими рисками, поскольку новое видение, которое необходимо достичь, является широким. Таким образом, терпимость к риску и движение вперед рассматриваются как серьезная проблема для руководства изменениями. Лидерство, которое может вдохновить других, может смягчить такие риски.
Шкала перемен
Управление изменениями: Управление изменениями связано с небольшими изменениями и осуществлением изменений в виде серии управляемых шагов.
Смена руководства: Смена руководства связана с широкими изменениями.
Острая необходимость
Управление изменениями: Процедуры, запланированные цели и бюджеты являются частью управления изменениями. Переход запланирован задолго до реализации изменений.
Смена руководства: Смена руководства - это реакция на срочное требование перемен.
отклик
Управление изменениями: В управлении изменениями изменение является запланированным действием и интегрируется в статус-кво.
Смена руководства: С изменениями лидерства к изменениям подходят с инновационной точки зрения с новым мышлением, чтобы вести изменения.
Человеческий элемент перемен
Управление изменениями: Люди работают вместе для перехода в управлении изменениями. Набор процессов и запланированный подход делают людей вовлеченными, а инструменты мотивации побуждают людей адаптироваться к изменениям.
Смена руководства: В лидерстве Изменения люди следуют за лидером, чтобы сделать изменение возможным. Кроме того, они будут уполномочены добиться изменений.
Мы классифицировали различия между управлением изменениями и изменениями руководства. Как уже упоминалось ранее, управление изменениями и руководство изменениями имеют существенные различия между ними. Окружающая среда решает подход, которому нужно следовать. Управление изменениями - сравнительно более простая задача, в то время как лидерство в изменениях сопряжено с большой неопределенностью и риском..
Изображение предоставлено: «Встреча лидеров нового курса в Microsoft» Мэриленда GovPics (CC BY 2.0) через Flickr «Управление изменениями в управлении проектами» Нгуен Хунг Ву (CC BY 2.0) через Flickr