Разница между ERP и MRP

Что такое ППМ?? 

ППМ означает планирование потребностей в материалах. Это включает в себя планирование соответствующего производства, контроль запасов и планирование. Это неотъемлемая часть управления производственными процессами. Большинство систем планирования потребностей в материалах (ППМ) основаны на программном обеспечении, но ППМ также может проводиться вручную..

Система ППМ имеет три основные цели, такие как:

1. Установите необходимые материалы для производства, а также убедитесь, что продукты готовы для клиентов.
2. Поддерживать минимально возможный запас, такой как материалы и товары в магазине.
3. Организовать производство, закупки и планирование поставок.

В обрабатывающей промышленности бизнес-системы постепенно развивались по функциональности на протяжении многих лет. Первоначальные системы назывались MRP, поскольку в них был изобретательский компонент MRP. В этом модуле вычисляются требования к закупкам и заказам на работу, построенные на основе прогноза или фактического спроса на продукцию..

Позже MRPII (Планирование производственных ресурсов) стало следующим поколением, которое представляло собой интегрированные производственные системы (Kim, 2014). Это передовое поколение использовало более сложные итеративные циклы планирования, чтобы заботиться о производственных мощностях завода, а также о материальных потребностях..

Позднее системы MRPII были заменены системами ERP (планирование ресурсов предприятия), в которых были применены расширенные приложения, которые отвечали потребностям отрасли помимо производства (Kurbel, 2013). Принимая во внимание эту справочную информацию, эта работа исследует различия между ERP и MRP.

ППМ в основном представляет собой инструмент решения, используемый при планировании производства и в управлении запасами. ППМ включает в себя данные и информацию из производственных графиков с данными, полученными из инвентаризации и счетов элементов, необходимых для создания продукта (Ким, 2014).

Система ППМ имеет три основные функции. Во-первых, эта система гарантирует, что при производстве продукции не будет недостатка в надлежащих материалах. Кроме того, система MRP обеспечивает сокращение отходов за счет поддержания минимально возможного уровня запасов и материалов (Шейх, 2003 г.). Кроме того, система MRP облегчает планирование функциональности производства, закупок и графика поставок. Следовательно, при выполнении своих функций ППМ обеспечивает отсутствие потерь материалов или нехватки материалов. Однако информация и данные, вводимые в систему, должны иметь высокий стандарт точности, чтобы избежать серьезных сбоев производства и складских запасов..

В перспективе ERP в основном о том, как управлять ресурсами, доступными в бизнесе. ERP предназначен для координации ресурсов, информации и процедур внутри бизнес-субъекта (McGaughey & Gunasekaran, 2007). Эта система представляет собой общую базу данных, которая предлагает интерфейсы, цифры и факты для каждого подразделения в организации. ERP охватывает ряд областей внутри предприятия, в том числе:

• Человеческие ресурсы - в этом случае учитываются аспекты заработной платы, расписания и обучения
• Цепочка поставок - эта функция влечет за собой закупки, планирование и управление запасами
• Хранилище данных - эта функция влечет за собой управление документами и файлами.
• Управление проектами - эта функция охватывает время, затраты и управление временем.
• Бухгалтерский учет - эта функция влечет за собой управление именными регистрами, продажами счетов и основными средствами среди других.

Тем не менее, ERP обычно используется во многих компаниях, так как существует очевидное преимущество, заключающееся в том, что оно предлагает единое долговременное решение для управления процессами и информационной структурой организации (McGaughey & Gunasekaran, 2007).