Разница между целями и стратегиями

Цели против Стратегий

Каждый бизнес, фактически каждый человек, должен иметь цель, чтобы добиться успеха. Это подразумевает необходимость установить определенный стандарт или уровень, которого нужно достичь, и который потребует разработки нескольких стратегий, которые задали бы темп и послужили руководством к достижению цели..

Цель определяется как желаемый результат, которого человек или система ожидают и планируют достичь. Это также упоминается как цель любого бизнес-плана или личных обязательств. Ожидаемый результат служит руководством для любых действий, предпринимаемых отдельным лицом или компанией для достижения своих целей..
Это также похоже на конкретную, реалистичную и достижимую цель, которая обычно имеет крайний срок. Цели могут быть краткосрочными или долгосрочными и могут быть любого из следующих типов:

Цель потребителя, связанная с удовлетворением спроса потребителей на определенный товар.
Цель продукта, которая связана с производством продукции более высокого качества.
Операционная цель, которая связана с надлежащим управлением ресурсами для эффективной работы бизнеса.
Вторичная цель, которая касается всех других целей компании, которые не считаются приоритетными.

Это предполагает правильное использование ресурсов для достижения желаемых результатов. С учетом этих результатов разрабатываются стратегии для достижения желаемого.
Стратегии - это методы достижения целей. Он включает в себя направление, в котором движется компания, объем рынка, то, как она может конкурировать с другими компаниями, ожидания людей, которые управляют бизнесом и контролируют его, и другие факторы, которые могут повлиять на достижение целей компании..

Существует три типа бизнес-стратегии: корпоративная стратегия, которая касается того, как оправдать ожидания заинтересованных сторон; стратегия бизнес-единицы, которая касается того, как бизнес может конкурировать на определенном рынке; и операционная стратегия, которая касается использования ресурсов для достижения целей компании.
Стратегия, следовательно, является средством достижения цели компании. Каждое коммерческое предприятие имеет общую цель - стать прибыльным и получать достаточный доход для своих владельцев. Для достижения этих целей он должен быть конкурентоспособным и эффективно использовать свои ресурсы. Достижение этих целей будет во многом зависеть от стратегий, разработанных его руководством..

Резюме:

1. Цель определяется как результат, которого человек или компания планирует достичь, в то время как стратегия определяется как метод достижения цели..
2. Цели могут быть достигнуты в долгосрочной или краткосрочной перспективе в зависимости от стратегий, которые человек или компания разрабатывают и используют.
3. Оба ориентированы на успех человека или бизнеса; цель служит конкретной целью, которая вдохновляет людей работать эффективно, в то время как стратегия служит образцом, системой или средством достижения цели или ее достижения..