Стоимость является жизненно важным аспектом бизнеса, который должен эффективно управляться для получения более высокой прибыли. Благодаря надлежащему планированию, эффективному распределению ресурсов и постоянному мониторингу и контролю затраты могут поддерживаться на приемлемом уровне. Стоимость простоя и стандартная стоимость - два часто используемых термина в обсуждениях стоимости. Основное различие между простоями и стандартными затратами заключается в том, что стоимость бездействия относится к выгоде, упущенной из-за сбоев и остановок в производственном процессе, тогда как стандартные затраты относятся к заранее определенной стоимости или оценке единицы ресурса..
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое стоимость простоя
3. Что такое стандартная стоимость
4. Сравнение между собой - стоимость простоя по сравнению со стандартной стоимостью
5. Резюме
Бесполезные затраты - это альтернативные издержки (упущенная выгода от следующей лучшей альтернативы), возникшая из-за непроизводственного состояния или различных сбоев в работе предприятия. Есть много способов, которыми компания может столкнуться с простоями. Свободная емкость и свободный труд - два распространенных типа затрат на холостые.
Это количество мощности, не используемой для производства. Как правило, бизнесу очень сложно работать на максимальной мощности из-за узких мест, которые являются различными ограничениями в производственном процессе..
Например. В фабричных швейных изделиях рабочая сила очень специализирована, когда один сотрудник будет заниматься только одной конкретной задачей (например, кройкой, шитьем или застегиванием). Некоторые из этих задач занимают больше времени, чем другие, что несколько неизбежно из-за характера работы. Это создаст узкое место на последующих этапах производства. Кроме того, в случае поломки машины или отсутствия работника могут возникнуть узкие места. Если бы не такие узкие места, производственный цех мог бы работать на полную мощность.
Бесполезный труд возникает, когда работникам платят за то время, когда они не вовлечены в производство. Если простой простоя высок, это приводит к увеличению упущенной выгоды.
Любой тип затрат может быть бездействующим, поэтому он не создает никакой экономической ценности для компании. Руководство должно помнить о таких ситуациях и пытаться уменьшить узкие места в производственном процессе, чтобы создать большую ценность.
Стандартная стоимость - это заранее определенная или предполагаемая стоимость выполнения операции или производства продукта или услуги в нормальных условиях. Например, если рассматривается производственная организация, она понесет затраты в виде материальных, трудовых и прочих накладных расходов и произведет ряд единиц. Стандартная калькуляция относится к практике присвоения стандартных затрат на единицы материальных, трудовых и прочих затрат на производство за заранее определенный период времени. В конце этого периода фактическая стоимость может отличаться от стандартной; таким образом, может возникнуть «дисперсия». Стандартные калькуляции могут быть успешно использованы компаниями с повторяющимися бизнес-операциями; таким образом, этот подход очень подходит для производственных организаций.
Для определения стандартных затрат используются два общих подхода:,
Прошлые записи предоставляют полезную информацию относительно поведения стоимости; следовательно, они могут быть использованы для понимания текущих оценок. Прошлая информация о затратах может использоваться, чтобы обеспечить основу для затрат текущего периода.
Это может включать в себя подробное изучение или наблюдение за операциями с точки зрения материалов, труда и использования оборудования. Наиболее эффективный контроль достигается путем определения стандартов на количество материалов, труда и услуг, которые будут использоваться в операции, а не на общую стоимость продукта.
Рисунок 1: Классификация отклонений стандартной стоимости
Стандартные калькуляции обеспечивают обоснованную основу для эффективного распределения затрат и оценки производительности производства. После сравнения стандартных затрат с фактическими затратами и определения отклонений эту информацию можно использовать для принятия корректирующих действий для отрицательных отклонений и для целей будущего снижения затрат и улучшения.
Стоимость простоя против стандартной стоимости | |
Бесполезные затраты означают упущенную выгоду из-за сбоев и остановок в процессе производства.. | Стандартная стоимость - это заранее определенная стоимость или расчетная единица ресурса.. |
Расчет отклонений | |
Отклонения от простоя не рассчитываются отдельно; однако его влияние отражается в отклонениях, которые рассчитывают эффективность (например, отклонение времени простоя рабочей силы). | Отклонения рассчитываются для стандартных затрат по сравнению с фактическими затратами.. |
Результирующая дисперсия | |
Стоимость холостого хода всегда приводит к неблагоприятному отклонению, поскольку ресурсы холостого хода не приносят экономических выгод. | Отклонения стандартной стоимости могут быть благоприятными (стандартная стоимость превышает фактическую стоимость) или неблагоприятными (фактическая стоимость превышает стандартную стоимость) |
Разница между простоями и стандартными затратами отличается, когда затраты на простое являются результатом остановок производства или неэффективности, тогда как стандартные затраты определяются в начале отчетного периода и сравниваются с фактическими результатами в конце периода. Взаимосвязь между простоями и стандартными затратами заключается в том, что ресурсы на холостом ходу все больше влияют на отклонения, поскольку простоя снижают общую эффективность. Несмотря на свою полезность, стандартная калькуляция является дорогостоящей и трудоемкой практикой, часто недоступной для небольших компаний. Кроме того, это редко применимо к другим типам организаций, которые не являются производственными компаниями..
Ссылка:
1. ”Узкое место | Узкое место в швейной промышленности ». Работа Исследование RSS. Н.п., н.д. Web. 13 марта 2017.
2. «Установление стандартных затрат - идеальные и практические стандарты». Бухгалтерские реквизиты.com. Н.п., н.д. Web. 13 марта 2017.
3. «Стандартный анализ затрат и отклонений». Бухгалтерский учет для управления RSS. Н.п., н.д. Web. 13 марта 2017.
4. «Преимущества и недостатки стандартной калькуляции». Управленческий учет. Н.п., н.д. Web. 13 марта 2017.