Стратегический альянс можно назвать соглашением, при котором два или более субъекта объединяются для достижения общих интересов. Такая договоренность в моде в современной деловой среде. Действительно, это ответ на энергичные силы глобализации, изменений в технологии, дерегулирования и т. Д., Из-за которых окружающая среда стала более сложной и конкурентоспособной по своему характеру..
Одной из форм стратегического альянса является совместное предприятие, которое можно понимать как временное партнерство, в котором два или более предприятия объединяются для создания конкретного предприятия. Основное различие между совместным предприятием и стратегическим альянсом заключается в их характере и отношениях между двумя организациями.
В данной статье мы представили вам все существенные различия между этими двумя, так что прочитайте.
Основа для сравнения | Совместное предприятие | Стратегический альянс |
---|---|---|
Смысл | Совместное предприятие - это форма организации бизнеса, созданная двумя или более компаниями для осуществления финансовой деятельности.. | Стратегический альянс подразумевает соглашение между двумя или более субъектами работать совместно друг с другом, чтобы повысить производительность обоих субъектов. |
Независимая организация | Предприятия, которые объединяются в совместное предприятие, не продолжают действовать как независимые компании. | Организации, которые объединяются в стратегический альянс, продолжают действовать как независимые компании. |
контракт | Существует | Может или не может существовать |
Форма | Стратегический альянс | Сотрудничество или корпоративное партнерство |
Отдельное юридическое лицо | да | нет |
Задача | Ограничение риска | Максимизация вознаграждения |
управление | двусторонний | Делегирование |
Совместное предприятие может быть определено как комбинация двух или более фирм, которые создают отдельное юридическое лицо, что указывает на капитал и интересы двух сторон. Если говорить точнее, то, когда две или более фирм инвестируют средства в создание совместно принадлежащей новой компании, это называется совместным предприятием..
Участники совместного предприятия, в определенной пропорции, делятся своими ресурсами, компетенциями, навыками, технологиями и делят доходы, расходы и контроль компании. Четыре основных причины вступления в такой стратегический альянс:
Совместное предприятие может привести к объединению ресурсов, большому левереджу, снижению риска, оптимальному использованию ресурсов, высокой прибыли и т. Д..
Стратегический альянс - это соглашение между двумя или более фирмами для выполнения ряда целей, согласованных субъектами, или для выполнения важнейших бизнес-требований при работе в качестве отдельных организаций. В более тонком смысле, стратегический альянс - это отношение, существующее между двумя фирмами для совместного ведения бизнеса, которое представляет собой нечто большее, чем обычная фирма для ведения бизнеса, но меньше чем слияние или полное партнерство.
Организации, участвующие в альянсе, могут объединять свои ресурсы, такие как продукты, знания, опыт, гудвилл, капитал, каналы сбыта и так далее. Субъекты могут сохранять свою автономию, в то время как они получают новую возможность.
Альянс нацелен на достижение синергии, в которой каждая сторона ожидает, что сила альянса превзойдет индивидуальные усилия. Он включает передачу технических ноу-хау, экономическую специализацию, вознаграждение за разделение, распределение рисков и расходов.
Приведенные ниже пункты объясняют разницу между совместным предприятием и стратегическим альянсом
В настоящее время большинство компаний обращаются к стратегическому альянсу, чтобы справиться с неопределенностью и риском, а также приблизиться к совокупности компетенций, рынка и технологий. С другой стороны, совместные предприятия могут получить доступ к знаниям, активам и фондам всех фирм для участия в них, так что это сочетание лучших возможностей этих организаций без изменения материнского предприятия..