Разница между управленческим учетом и учетом затрат

Управленческий учет против учета затрат

Управленческий учет и учет затрат имеют большое значение для любого бизнеса, так как обе формы учета помогают в процессе принятия решений при анализе того, как лучше распределить скудные ресурсы компании. Учет затрат является важной частью управленческого учета и составляет жизненно важный компонент в управлении расходами фирмы и распределением активов. Однако цель двух форм бухгалтерского учета легко спутать. Эта статья направлена ​​на то, чтобы предоставить читателю четкое различие между двумя формами бухгалтерского учета, а также объяснить, в каких целях они используются..

Что такое управленческий учет?

Управленческий учет - это предоставление точной информации, помогающей руководству компании принимать решения. Управленческий учет обычно используется в качестве входных данных при планировании проектов, а также в качестве метода оценки того, насколько хорошо фирма продвинулась за определенный период. Важной целью использования управленческого учета было бы сравнение текущей финансовой информации с финансовыми показателями за предыдущий период, чтобы определить, насколько хорошо поставленные цели были достигнуты или превышены. Управленческий учет особенно ценен для фирмы с точки зрения разработки стратегии, бюджетного контроля и планирования проекта, а также оценки.

Что такое учет затрат?

Учет затрат - это метод учета, используемый для регистрации и анализа различных затрат, которые несет фирма. Затраты, которые анализируются в соответствии с этой формой бухгалтерского учета, включают в себя стоимость заработной платы работников, материальные затраты, коммунальные услуги, материалы, техническое обслуживание и прочие накладные расходы. Целью учета затрат является выявление потерь и ненужных расходов с целью повышения эффективности фирмы и сокращения затрат, тем самым увеличивая прибыльность. Важность в учете затрат заключается в том, что современным организациям необходимо сводить свои расходы к минимуму, особенно в периоды экономического спада, когда доходы будут ниже, а расходы должны контролироваться в большей степени, чтобы обеспечить прибыльность компании..

В чем разница между управленческим учетом и учетом затрат?

Как управленческий учет, так и учет затрат необходимы для обеспечения бесперебойной работы бизнеса благодаря разумному принятию решений. Как управленческий, так и бухгалтерский учет требуют данных от различных отделов фирмы, но топ-менеджеры, акционеры и кредиторы компании используют выходные данные из учета затрат, в то время как только управленческий персонал, участвующий в принятии решений, использует управленческий учет. В то время как учет затрат сосредоточен на анализе и контроле различных расходов, возникающих в динамичной бизнес-среде, управленческий учет фокусируется на использовании данных для планирования бизнес-проектов, формулирования стратегии, бюджетного контроля и установления целевых показателей. Учет затрат имеет ретроспективный характер с акцентом на расходы, понесенные в прошлом, в то время как управленческий учет связан с прогнозированием использования будущих решений..

В двух словах,

Учет затрат и управленческий учет

• Управленческий учет связан с принятием решений, формулированием стратегии, планированием и бюджетным контролем, в то время как учет затрат связан с анализом и оценкой затрат, понесенных с целью уменьшения неэффективности и улучшения общей производительности фирмы..

• Выход управленческого учета предназначен для принятия решений на верхнем уровне, тогда как многие внутренние и внешние организации используют информацию учета затрат.

• Учет затрат ориентирован на прошлое и оценивает прошлые данные, тогда как управленческий учет ориентирован на будущее и включает планирование и прогнозирование на будущее..

• Обе формы учета необходимы для бесперебойного ведения бизнеса и являются важными компонентами в процессе принятия решений..