Оффшоринг против Аутсорсинга
В бизнесе задействовано много процессов или функций, и чем крупнее организация, тем сложнее становятся процессы. Могут возникнуть внутренние проблемы, такие как управление, недостаточная квалификация сотрудников, недостаточное внимание к основным компетенциям и эксплуатационные расходы. Для каждого дополнительного процесса возникают новые трудности, и иногда добавление рабочей силы внутри компании для выполнения таких функций в деловом смысле не является хорошей идеей. Это трудоемко, дорого и проблематично.
Из-за этого затруднения возникла идея аутсорсинга бизнес-процессов. Аутсорсинг - это субподряд на оказание услуг сторонней компании. Эти компании будут функционировать как расширения и могут выполнять бизнес-процессы, такие как производство, проектирование и даже канцелярская работа; потенциал безграничен.
Со временем аутсорсинг превратился в большую отрасль сам по себе. Одна из основных причин, по которой люди привлекают внешних сотрудников, заключается в том, что они не могут найти компетентного персонала в компании, а также испытывают трудности с наймом новых сотрудников просто для выполнения дополнительных функций. В настоящее время даже признанные организации открыли сервисы для принятия внешних проектов просто потому, что это приносит прибыль. Они знают, что у них есть опыт в требуемой услуге, и компании платят хорошо, чтобы получить ее.
В настоящее время существуют организации, которые созданы исключительно для предоставления услуг аутсорсинга, и они часто специализируются в конкретной отрасли, например, в сфере ИТ. В конце концов, эта тенденция аутсорсинга распространилась по всему миру, что делает развивающиеся страны, даже страны третьего мира, силой, с которой приходится считаться. Эти страны имеют меньшие затраты на рабочую силу и имеют приличное и, в некоторых случаях, исключительное мастерство в любой функции, которую они выполняют.
Это деловое решение аутсорсинга процессов в другие страны для снижения затрат называется офшорингом. Это часто рассматривается как беспроигрышная ситуация, поскольку компании, которые осуществляют оффшорные процессы, уменьшили свои накладные расходы и значительно уменьшили проблемы управления сотрудниками, и наоборот, страны, которые приняли эти оффшорные задачи, получили больше возможностей для трудоустройства..
Тем не менее, предприятиям просто нравятся преимущества офшоринга от сокращения затрат, и это главная причина, почему они выбирают это. Теперь они могут сосредоточиться на том, что важнее для их организации..
Однако это не без проблем. Коммуникационные и языковые барьеры могут препятствовать бесперебойной работе и транзакциям. Опять же, если это сработало между двумя сторонами, преимущества просто поразительны.
Резюме:
1. Аутсорсинг - это общий термин для бизнес-функции, выполняемой лицами, не являющимися сотрудниками, в то время как офшоринг также является, и в большинстве случаев, аутсорсингом, но эта функция выполняется за пределами страны или региона клиента..
2. Аутсорсинг - это вариант, который часто выбирают крупные компании, чтобы избавиться от конкретной рутинной работы, которую могут выполнять третьи стороны за деньги. Оффшоринг часто выбирается, потому что в других местах накладные расходы на бизнес-процессы стоят дешевле.
3. Аутсорсинг обычно делается для того, чтобы сохранить человеческие ресурсы, чтобы сосредоточить свои усилия на основных сферах деятельности компании. Офшоринг в основном такой же, но больше внимания уделяется сокращению расходов.
4. Аутсорсинг может осуществляться в той же местности, поэтому он не наносит ущерба местному рынку труда. Находясь в офшорном положении, так как труд осуществляется за пределами страны, это может оказать некоторое пагубное влияние на местный рынок труда..
5. Аутсорсинг в местных помещениях не создает реальных недостатков в общении, в то время как офшоринг может иметь значительные коммуникационные и языковые барьеры..