Разница между политиками и процедурами

Правила и правила организации бизнеса оформлены в виде полисы. Это руководящие принципы организации. Не следует путать с процедурами, так как оба они создаются руководством высшего уровня для менеджеров среднего и низкого уровня.. Процедура подразумевает пошаговую последовательность действий в организации.

Политики - это общее утверждение, которое устанавливает пределы, в которых принимаются решения менеджерами, и, таким образом, обеспечивает последовательную работу. Напротив, процедуры предлагают точный способ выполнения деятельности. Указывает последовательность обработки различных бизнес-операций. В этой выдержке из статьи вы найдете все существенные различия между политиками и процедурами.,

Содержание: политика против процедур

1. Сравнительная таблица
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Примеры
5. Вывод

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	полисы	процедуры
Смысл	Точное утверждение, которое содержит набор принципов, действующих в качестве руководящих принципов для достижения целей организации, называется политикой.	Процедура представляет собой систематическую последовательность действий или задач, которая предопределена организацией.
Природа	Политики являются гибкими по своему характеру, то есть допускают исключительные ситуации.	Процедуры жесткие по своей природе.
Отражает	Миссия организации.	Практическая применимость полисов.
Лучше всего реализовано, когда	Полностью приемлемый людьми.	Следуйте логическому процессу.
В поддержку	Стратегии	программы
Предполагает	Принимать решение	действия

Определение политик

Политики также известны как мини-заявление, сформулированное высшим руководством, которое служит руководством для принятия быстрого и рационального решения в отношении повседневной операционной деятельности компании..

Политики влияют на внутреннюю структуру и рутинную деятельность организации, которая требует периодического принятия решений. Они, как правило, в форме краткого изложения. При разработке политики организации необходимо учитывать некоторые моменты:

• Они должны основываться на прошлом опыте, фактах и ​​знаниях.
• Люди, на которых будет влиять эта политика, должны активно участвовать во время ее разработки.
• Они должны быть изменены с изменениями в операциях объекта.
• Они должны быть универсальными и полностью приемлемыми для людей.

Политики являются неотъемлемой частью большой организации, которая помогает в ее бесперебойном функционировании. Они предоставляют некоторые общие параметры, по которым руководство может принимать последовательные решения в течение длительного периода.

Определение процедуры

График действий, которые необходимо выполнить, одно за другим, в определенный период с надлежащим началом и концом, называется процедурой. Идея процедуры была разработана, чтобы избежать наложения действий и случайного способа выполнения действий. Это экономит много времени и создает соответствующий ряд действий, которые уменьшат хаос. Процедуры сделаны для успешного завершения программы. Они сделаны для того, чтобы направлять работников нижнего уровня организации.

В правительственных учреждениях процедуры известны как «Красный тапизм», где вы должны следовать последовательным шагам в выполнении действия, например, для получения водительских прав или паспорта или карты PAN и т. Д. Процедуры могут быть сформулированы с учетом следующих моментов:

• Основано на опыте, знаниях и фактах.
• Они сделаны для сложных задач.
• За любой процедурой должна стоять конкретная цель.
• Процедура должна дать требуемый результат в конце.

Ключевые различия между политиками и процедурами

Разница между политиками и процедурами в управлении четко объясняется в следующих пунктах:

1. Политики - это те условия, которые направляют компанию к принятию решения. Процедуры - это последовательные шаги, которые направляют людей на любую деятельность.
2. Политики не являются жесткими и быстрыми правилами, поскольку они допускают любую необычную и нетрадиционную ситуацию. С другой стороны, процедуры носят строгий характер, который необходимо соблюдать в серии.
3. Политики отражают конечную миссию организации. В отличие от процедур, которые сделаны, чтобы показать практическое применение политик.
4. Политики разрабатываются для поддержки стратегий, а процедуры помогают в реализации программ..
5. Политики ориентированы на принятие решений, но процедуры ориентированы на действия.
6. Политики должны быть полностью приняты людьми, на которых они влияют. С другой стороны, в процедуре должен быть методический процесс.

Примеры политик

• Кадровая политика
• Кредитная политика
• Пометить политику
• Политика конфиденциальности
• Политика оплаты

Пример процедуры

Предположим, что необходимо разместить заказ материалов, а затем выполнить следующую процедуру.

• Шаг 1: Отдел магазинов отправит заявку в отдел закупок.
• Шаг 2: Отдел закупок проанализирует и сравнит спецификацию.
• Шаг 3: Поиск и реклама материалов.
• Шаг 4: Получение предложений от различных поставщиков.
• Шаг 5: Оценка предложения относительно цены, качества, количества и т. Д..
• Шаг 6: Размещение заказа.
• Шаг 7: Получение материалов от поставщиков.
• Шаг 8: Проверка материалов.
• Шаг 9: Подготовка материала Полученной записки.
• Шаг 10: Оплата поставщикам.

Вывод

Политики и процедуры являются частью внутренней структуры организации, поэтому они «направлены внутрь». Они занимаются управлением среднего или руководящего уровня. Оба они сделаны на короткий период, поэтому их можно периодически менять, не оказывая негативного влияния на управление компанией. Они сосредоточены на повышении эффективности фирмы от операционной деятельности. Они не противоречат друг другу, а дополняют друг друга. Следовательно они идут рядом.