Разница между ППК и ЦКК

ППК против ЦКК

Если вы являетесь менеджером, руководителем или руководителем группы в бизнес-организации, вам необходимо узнать об OD или организационном развитии. Под этим подразумевается термин «Улучшение процесса», который включает в себя ряд действий для идентификации, анализа и улучшения конкретного бизнес-процесса. Естественно, цель всего этого - позволить организации достичь новых и текущих целей и ее целей..

Наряду с вашей целью улучшить бизнес-процессы, есть дополнительные вещи, о которых вам нужно узнать, «которые включают в себя PPK и CCK.

Во-первых, давайте посмотрим, что такое ППК. Также называется индексом производительности процесса. Это, в основном, оценочное значение возможностей бизнес-процесса во время его начальной настройки. ППК происходит до стадии, когда он проходит статистический контроль.

CCK, с другой стороны, относится к индексу технологического потенциала или коэффициенту. Как следует из названия, именно статистическая мера возможностей процесса определяет способность процесса производить выходные данные в соответствии с заданными пределами..

Если вы находитесь в высшем руководстве бизнес-организации, это также поможет, если вы знакомы с тем, как и когда использовать эти два подразделения. CCK лучше всего использовать для краткосрочных приложений, в то время как PPK лучше всего использовать для долгосрочных приложений.

Если ваша цель - узнать, как конкретный вариант процесса повлияет на способность вашего бизнеса удовлетворить требования вашего клиента или клиента, то CCK - это то, что вам следует использовать. PPK, с другой стороны, лучше всего использовать, если вы просто хотите узнать, сколько изменений демонстрирует процесс.

Кроме того, CCK указывает, что конкретный бизнес-процесс может делать в будущем, а PPK указывает, как тот же процесс выполнялся в прошлом. Когда вы дойдете до точки статистического контроля, вы увидите, что эти два значения становятся практически одинаковыми «», но при наличии большого запаса это означает, что ваши бизнес-процессы вышли из-под контроля.

Резюме:

1. PPK - это оценочное значение возможностей бизнес-процесса во время его начальной настройки, в то время как CCK - это индекс или коэффициент возможностей процесса..

2. PPK лучше всего использовать для долгосрочных приложений, в то время как CCK лучше всего использовать для краткосрочных приложений.

3. PPK указывает, как бизнес-процесс выполнялся в прошлом, в то время как CCK указывает, что бизнес-процесс может делать в будущем..