Разница между контрольной и беговой диаграммой очень узкая, что затрудняет понимание разницы. Контрольную диаграмму и график выполнения можно идентифицировать как статистические инструменты, используемые для отслеживания эффективности компании в течение определенного периода. Оба эти метода используют время в качестве базовой линии, а показатель эффективности - в качестве измерения, которое отслеживается в течение определенного периода. Однако, где они используются, различается в зависимости от целей. В этой статье мы обсудили, что такое контрольная диаграмма и контрольная диаграмма, для каких целей они используются, и, наконец, разница между этими двумя методами.
Контрольная диаграмма - это определенный тип графика, используемый для изучения колебаний внутри процесса в течение определенного периода. Построена контрольная диаграмма, включающая верхнюю линию для верхнего контрольного предела, нижнюю линию для нижнего контрольного предела и центральную линию для среднего. Эти строки определяются в соответствии с прошлыми данными. Эти графики были полезны при сравнении и при заключении о последовательности или вариациях процессов..
• Отслеживать и контролировать текущий процесс, распознавая возникающие проблемы..
• Предсказать ожидаемые диапазоны результатов от процесса.
• определить стабильность процесса.
• проанализировать закономерности отклонения процесса от особых причин (нестандартных событий) или общих причин (встроенных в процесс);.
• Определить области, в которых необходимо улучшить качество проекта, чтобы повысить производительность..
На графике прогона были нанесены определенные значения, и была проведена средняя линия, чтобы уточнить движение данных от среднего. Эта центральная линия представляет среднюю точку отслеживаемого измерения (см. Диаграмму ниже).
Графики выполнения используются для отображения производительности определенного процесса в течение определенного периода. На этих графиках видны циклы, восходящие и нисходящие тренды. Графики прогона в основном используются для отслеживания производительности конкретного процесса, который требует дальнейших улучшений.
Следующий график был использован для наглядной иллюстрации разницы между графиком прогона и контрольной диаграммой..
• Основное различие между этими двумя методами состоит в том, что у беговых диаграмм есть центральная линия, которая представляет среднюю точку отслеживаемого измерения, в то время как контрольные диаграммы имеют среднюю линию, которая представляет среднее значение отслеживаемого измерения.
• Обе эти диаграммы составляются путем нанесения данных за определенный период. Однако контрольная диаграмма состоит из верхней и нижней контрольных линий с центральной линией. (Как указано на рисунке выше)
• Контрольные карты предназначены для;
1) Внести необходимые улучшения в процесс и
2) Предотвратить ошибки, возникшие в процессе.
• Графики выполнения не обеспечивают никакой поддержки с помощью статистических контрольных пределов. Поэтому, когда требуется внести изменения в процесс, может быть полезно добавить больше изменений в процесс, чем уменьшать изменения.
Исходя из целей проекта, можно выбрать наиболее подходящий график. Обычно контрольные диаграммы предоставляют более конкретную информацию и понимание процесса по сравнению с диаграммой выполнения.