Разница между лидерским служением и трансформационным лидерством

ключевое отличие между лидерским слугой и трансформационным лидерством является то, что в стиле лидерского слуги лидер сосредоточен на своих последователях, тогда как в трансформационном лидерстве лидер сосредоточен на организации и организационных целях.

Лидерство предназначено не только для высшего уровня; Лидеры можно найти на всех уровнях. Кроме того, различные стратегии и практики могут создать уникальный стиль руководства. Лидерское служение и трансформационное лидерство - два таких стиля лидерства. Частные лица и организации могут добиться успеха с обоими этими стилями лидерства.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обзор и основные отличия
2. Что такое лидерское служение 
3. Что такое трансформационное лидерство
4. Сходство между лидерским служением и трансформационным лидерством
5. Сравнение бок о бок - лидерство слуг против трансформационного лидерства в табличной форме
6. Резюме

Что такое лидерство слуг?

Основная концепция Лидерства Слуг заключается в том, что лидеры должны служить людям. Таким образом, лидеры слуг разделяют полномочия, уделяют приоритетное внимание потребностям сотрудников и обеспечивают максимальную поддержку для развития и максимально возможного выполнения. Благодаря такому поведению сотрудники испытывают более высокий уровень доверия к своим менеджерам и могут свободно предлагать свои собственные идеи для улучшения организации и индивидуального роста..

Кроме того, лидер слуги сосредотачивается на росте сообществ, к которым он принадлежит. Он или она также не заинтересованы в накоплении власти и автономии.

Характеристики

Ниже приведены наиболее распространенные характеристики лидерства слуг.

• Listening
• сопереживание
• целебный
• убедительность
• Концептуализация
• предвидение
• управление
• осведомленность
• Создание сообщества
• Обязательство для людей

Что такое трансформационное лидерство?

Основная концепция трансформационного лидерства заключается в том, чтобы поощрять, вдохновлять и мотивировать людей выходить на новый уровень своей карьеры. Это поможет сделать будущее организации успешным. Кроме того, трансформационное лидерство рассматривается как процесс, в котором «лидеры и их последователи поднимают друг друга на более высокий уровень морали и мотивации».

Трансформационные лидеры вдохновляют и мотивируют свою рабочую силу без контроля. Более того, они доверяют обученным сотрудникам полномочия, позволяющие им принимать решения в рамках поставленных ими задач. Кроме того, это стиль управления, который дает сотрудникам достаточно места, чтобы проявлять креативность и инициативность, а также находить новые решения для существующих проблем..

Характеристики

• Демонстрирует моральные стандарты в организации и соблазняет других следовать им.
• Воспитывает этические рабочие места с четкими ценностями, приоритетами и стандартами
• Также создает организационную культуру, поощряя сотрудников двигаться вперед с открытым мышлением
• Больше внимания на подлинность, помощь и открытое общение
• Облегчает обучение, но позволяет сотрудникам принимать решения самостоятельно и принимать решения

Каковы сходства между лидерским слугой и трансформационным лидерством?

• И стиль руководства, и слуга, и трансформация ориентированы на людей.
• Они подчеркивают важность того, чтобы ценить и ценить людей, расширяя их возможности, обучая и продвигая их.
• На самом деле, обе теории гораздо более равны в том, что делают акцент на индивидуальном рассмотрении и оценке последователей..
• Кроме того, оба эти стиля руководства являются влиятельными.
• В обоих этих стилях лидерства лидеры позволяют своим последователям принимать собственные решения и работать со своими возможностями..
• Более того, они доверяют своим сотрудникам.

В чем разница между лидерским слугой и трансформационным лидерством?

Ориентация на лидерство является ключевым отличием между лидерским служением и трансформационным лидерством. При лидерском служении лидер служит своим последователям, в то время как в преобразующем лидерстве лидер заставляет своих последователей участвовать и помогать целям организации..

Трансформационные лидеры гораздо больше зависят от своих харизматических характеристик, чтобы влиять на последователей, тогда как лидеры-слуги влияют на своих последователей с помощью предлагаемой услуги. Лидеры трансформации полагают, что сотрудники являются движущей силой организационных целей, но лидеры слуг больше заботятся об индивидуальных целях, чтобы не дать сотрудникам стать несчастными и застойными..

Следующая таблица суммирует разницу между лидерством слуги и лидерством трансформации.

Резюме - Лидерство Слуг против Трансформационного Лидерства

Хотя оба стиля лидерства ориентированы на людей, их лидерская направленность совершенно различна. Ключевое различие между лидерским слугой и лидерством трансформации заключается в том, что лидерство слуги касается лидера, обслуживающего его последователей, тогда как лидерство трансформации касается лидера, участвующего и поддерживающего цели организации..

Ссылки

1. Кентон, Уилл. «Слуга Лидерство». Investopedia, Investopedia, 17 июля 2019 г., доступно здесь.
2. «Лидерство слуг: ставь свою команду первой, а себя второй». Инструменты и модели лидерства от MindTools.com, доступны здесь.
3. «Трансформационное лидерство: стать вдохновляющим лидером». Обучение Лидерству от MindTools.com, Доступное здесь.

Изображение предоставлено:

1. «1326282» (CC0) через Pixabay