На деловом языке условия стратегия Это уникальный план, разработанный с целью достижения конкурентной позиции на рынке, а также для достижения организационных целей и задач. Короче говоря, это интерпретирующий план, который направляет предприятие к реализации его цели. С другой стороны, политика относится к своду правил, принятых организацией для рационального принятия решений.
Политика устанавливает порядок действий, который выбирается для руководства текущими и будущими решениями организации. Многие люди имеют путаницу в отношении этих двух терминов, но они не похожи друг на друга. Здесь нужно знать, что политика подчиняется стратегии. Здесь, в этой статье, мы попытались указать на существенные различия между стратегией и политикой. Посмотри на это.
Основа для сравнения | стратегия | политика |
---|---|---|
Смысл | Стратегия - это комплексный план, разработанный для достижения целей организации.. | Политика является руководящим принципом, который помогает организации принимать логические решения. |
Что это? | План действий | Принцип действия |
Природа | гибкий | Исправлено, но они допускают исключительные ситуации |
Относится к | Организационные ходы и решения для ситуаций, которые ранее не встречались. | Организационные правила для деятельности, которая повторяется по своей природе. |
ориентация | действие | Мысль и решение |
формулировка | Менеджмент высшего уровня и менеджмент среднего уровня | Управление высшего уровня |
Подходить | экстравертированный | интровертированный |
Описывает | Методология, используемая для достижения цели. | Что должно быть сделано и что не должно быть сделано. |
Стратегия - это план игры, выбранный для достижения целей организации, завоевания доверия клиента, достижения конкурентного преимущества и завоевания позиции на рынке. Это сочетание продуманных намерений и действий, которые ведут к организации к ее желаемому положению или месту назначения. Это единый и интегрированный план, разработанный для достижения основных целей предприятия, таких как:
Стратегия представляет собой комбинацию гибко разработанных корпоративных действий, благодаря которым организация может успешно конкурировать со своими конкурентами. Ниже перечислены особенности Стратегии:
Политика также рассматривается как мини-миссия, представляет собой набор принципов и правил, которые направляют решения организации. Политики создаются руководством высшего звена организации в качестве руководства для принятия оперативных решений. Это полезно в освещении правил, ценности и убеждений организации. В дополнение к этому он служит основой для руководства действиями.
Политики разрабатываются с учетом мнения и общего мнения ряда людей в организации относительно любой ситуации. Они сделаны из опыта и базового понимания. Таким образом, люди, попавшие под сферу действия такой политики, полностью согласятся на ее реализацию.
Политики помогают руководству организации определить, что должно быть сделано в конкретной ситуации. Они должны последовательно применяться в течение длительного периода, чтобы избежать расхождений и дублирования.
Ниже приведены основные различия между стратегией и политикой.
Разница между стратегией и политикой немного сложна, потому что политики подпадают под стратегии. Помимо этого, политика разработана для поддержки стратегий несколькими способами, такими как достижение организационных целей и обеспечение выгодного положения на рынке. Оба они сделаны высшим руководством, а также сделаны после глубокого анализа.