В учете затрат существуют специфические затраты, связанные с планированием и принятием решений по предпринимательской деятельности. В этой статье детально объясняются определения непогашенных затрат и альтернативных издержек, методы расчета непогашенных затрат и альтернативных издержек, цель расчетов непогашенных затрат и альтернативных издержек и, наконец, разница между непогашенными затратами и альтернативными затратами..
Непогашенная или неизбежная стоимость относится к невозмещаемой стоимости, которая уже была понесена в прошлом. Эти расходы были понесены из-за определенных решений, принятых в прошлом. С организационной точки зрения примеры непогашенных затрат включают чистую балансовую стоимость принадлежащих компании активов, таких как основные средства, инвестиции, запасы и т. Д..
По словам Джона Перроу, альтернативная стоимость относится к количеству следующего лучшего продукта, который может быть произведен вместо текущего продукта, который производится. Проще говоря, альтернативные издержки - это стоимость следующей лучшей альтернативы, которую упустили. Например, если компания инвестирует капитал в покупку оборудования и запасов, она не сможет инвестировать в покупку акций и долговых обязательств, которые принесут проценты и дивиденды. Потеря процентов и дивидендов при выборе первого варианта называется альтернативной стоимостью.
Опционные издержки могут использоваться для различных факторов, таких как определение относительных цен на товары, которые производятся, для эффективного и действенного распределения ресурсов компании, а также для сравнения затрат и т. Д. Несмотря на то, что альтернативные издержки не заносятся в учетные записи, они является важным фактором, который следует учитывать при принятии важных решений.
Основное различие между непогашенными затратами и альтернативными затратами заключается в том, что когда организации принимают важные стратегические решения для своего будущего, непогашенные издержки не должны учитываться так, как они были понесены в прошлом, и не могут быть возмещены. Однако альтернативные издержки были бы полезны при выборе наилучшего варианта, который необходимо выбрать при принятии важных решений..
В заключение можно сказать, что как эти расходы относятся к бизнес-планированию, так и альтернативные издержки могут быть полезны для принятия важных решений от имени организации.
Фото: Дастин Мур (CC By 2.0)
Дальнейшее чтение: