Разница между цепочкой поставок и цепочкой создания стоимости

Цепочка поставок против цепочки создания стоимости

Цепочки поставок и производственно-сбытовые цепочки - это сети компаний / процессов, которые объединяются для своевременной доставки продукта хорошего качества, с низкими затратами. Как цепочки поставок, так и цепочки создания стоимости состоят из хорошо интегрированного набора процессов, которые должны стратегически управляться для обеспечения максимальной удовлетворенности клиентов. Фокус, однако, каждого отличается; Цепочка поставок фокусируется на поставках продукта от производства до поставки, тогда как цепочка создания стоимости фокусируется на корректировке бизнес-процессов для получения максимальной стоимости. Следующая статья ясно объясняет каждый термин и показывает, как они похожи и отличаются друг от друга.

Что такое цепочка поставок?

Цепочка поставок подобна цепочке или совокупности поставщиков, производителей, дистрибьюторов, технологий, информационных систем, транспортеров и т. Д., Которые объединяются для производства и продажи продукции клиентам. Цепочка поставок преобразует сырье, природные ресурсы и материалы в готовую продукцию, которая в конечном итоге доставляется и продается конечному потребителю. Цепочка поставок обычно состоит из сети отдельных фирм, каждая из которых отвечает за определенный этап процесса. Стратегия цепочки поставок используется для описания реальных задач и операций, которые будут выполняться для достижения конкретных производственных целей. Управление цепочками поставок очень важно для организаций, так как эффективная, оптимизированная цепочка поставок с низкими потерями приведет к повышению качества, сокращению времени и снижению затрат. Такие компании, как Toyota, которым требуется ряд устройств, которые производят детали (шины, ободья, сиденья, тормоза, зеркала и т. Д.), Собирают, доставляют и продают, требуют сложных систем управления цепочками поставок для обеспечения своевременного производства, меньших потерь и низких затрат..

Что такое цепочка ценностей?

Цепочка создания стоимости определяется как комбинация действий по добавлению стоимости, которые объединены вместе, чтобы предоставить клиенту лучшую ценность. Цепочки создания стоимости ориентированы на обеспечение максимальной ценности клиента при наименьших затратах. Процесс создания стоимости для клиента посредством связывания процессов добавления стоимости фирмы (или нескольких фирм, если часть производственного процесса передается на аутсорсинг) называется цепочкой создания стоимости. Большинство корпоративных цепочек создания стоимости развиваются вокруг осознания потребностей и требований клиента и последующего согласования деятельности фирмы таким образом, чтобы эффективно и действенно удовлетворять эти потребности. Целью цепочек создания стоимости является удовлетворение и превышение потребностей клиентов сверх того, что ожидалось для выплаченной стоимости. Успешные цепочки создания стоимости приведут к созданию конкурентных преимуществ для фирмы.

В чем разница между цепочкой поставок и цепочкой создания стоимости?

Цепочка создания стоимости и цепочка поставок - это процессы, которые используются фирмами для управления производственной деятельностью фирмы и ее добавленной стоимостью, направленной на обеспечение потребителя качественным продуктом, способным удовлетворить его потребности при низких затратах. Цепочка поставок связана с производством продукта, продажей и дистрибуцией, тогда как цепочка создания стоимости делает еще один шаг и рассматривает, как можно создать дополнительную ценность для продукта путем организации деятельности компании таким образом, чтобы обеспечить наилучшую ценность для самая низкая стоимость Основное различие между цепочкой поставок и цепочкой создания стоимости состоит в том, что цепочки поставок следуют за продуктом от поставки до потребителя, тогда как в цепочке создания стоимости отправная точка находится у покупателя; оценка потребностей клиента, а затем отслеживание производства, чтобы определить, как процессы могут быть изменены для удовлетворения этих потребностей.

Резюме:

Цепочка поставок против цепочки создания стоимости

• Цепочки поставок и производственно-сбытовые цепочки - это сети компаний / процессов, которые объединяются для своевременной поставки качественного продукта с низкими затратами и стоимостью..

• Цепочка поставок связана с производством продукта, продажей и распространением. Цепочка поставок подобна цепочке или совокупности поставщиков, производителей, дистрибьюторов, технологий, информационных систем, перевозчиков и т. Д., Которые объединяются для производства и продажи продукции клиентам..

• Цепочка создания стоимости определяется как комбинация действий по добавлению стоимости, которые объединены вместе для обеспечения большей ценности для клиента..

• Цепочки поставок следуют за продуктом от поставки до потребителя, тогда как в цепочке создания стоимости отправной точкой является клиент; оценка потребностей клиента, а затем отслеживание производства, чтобы определить, как процессы могут быть изменены для удовлетворения этих потребностей.