Разница между чертой и поведенческими теориями лидерства

ключевое отличие между чертой и поведенческими теориями лидерства является то, что Теория черт утверждает, что лидеры имеют врожденные черты, в то время как поведенческая теория отвергает врожденные достоинства лидеров и утверждает, что лидеров можно обучать.

Теории лидерства - это школы мысли, которые объясняют, как определенные люди становятся лидерами. Черты характера и поведенческие теории - две такие популярные теории лидерства.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обзор и основные отличия
2. Что такое теория черт
3. Что такое поведенческая теория
4. Связь между чертой и поведенческими теориями лидерства
5. Сравнение бок о бок - черта против поведенческих теорий лидерства в табличной форме
6. Резюме

Что такое теория черт?

Теория черт также известна как теория лидерства. Основой этой теории являются характеристики разных лидеров - как успешных, так и неудачных. Теория черт подчеркивает, что лидеры имеют врожденные черты; это «прирожденные лидеры», которые не могут не взять под контроль и не руководить ситуацией. По сути, лидер рождается с конкретными достоинствами в соответствии с теорией черт.

Теория черт основана на характеристиках лидеров и помогает определять и прогнозировать эффективность их лидерства. Теория определяет основные достоинства, которые решают, будет ли лидер успешным или нет. Основные черты, определенные в этой теории, включают эмоциональную зрелость, когнитивные способности, уверенность в себе, деловые знания, честность и порядочность, мотивацию лидерства и стремление к достижениям. Тем не менее, они не несут единоличной ответственности за определение эффективности руководства. Могут быть и другие факторы, которые будут признавать потенциал лидерства..

Сильные стороны теории черт

• Это естественно приятная теория.
• Это было подтверждено с большим количеством исследований.
• Более того, он служит показателем, по которому оцениваются лидерские качества личности..
• Кроме того, он дает подробные знания и понимание элемента лидера в процессе лидерства.

Ограничения теории черт

• Наличие субъективного суждения при определении того, кто является «хорошим» или «успешным» лидером
• Список возможных черт имеет тенденцию быть очень длинным.
• Самая важная черта для эффективного лидера не определена.
• Кроме того, модель пытается связать физиологические черты, такие как рост и вес, с эффективным лидерством. Большинство из этих факторов относятся к ситуационным факторам, которые могут варьироваться в зависимости от задач. Например, минимальный вес и рост, требуемый для должности военного лидера, не подходят для менеджера в коммерческой организации.
• Прежде всего, эта теория очень сложна.

Последствия теории черт

Теория черт дает конструктивную информацию о лидерстве. Можно применить это к людям на всех уровнях во всех типах деловых организаций. Менеджеры могут использовать информацию из этой теории, чтобы оценить свою позицию в организации и оценить, как они могут укрепить свои позиции в организации. Они также могут получить глубокое понимание своей личности и того, как они будут влиять на других в организации. В целом, эта теория заставляет менеджера осознать свои сильные и слабые стороны, одновременно обучая его развивать лидерские качества..

Что такое поведенческая теория?

Поведенческая теория объясняет, что можно тренировать и развивать лидера. Он отвергает, что лидеры рождаются или что определенные люди имеют свой врожденный потенциал, чтобы стать лидерами. Согласно этой теории, лидером может быть любой, но для развития лидерских качеств необходима хорошая атмосфера и тренировка. Кроме того, основное внимание уделяется конкретному поведению и действиям лидеров, а не их характеристикам..

Более того, согласно этой теории, лучшие лидеры - это те, кто может изменить свой стиль поведения и выбрать правильный стиль, подходящий для различных ситуаций..

Сильные стороны поведенческой теории

• Продвигает ценность стилей лидерства с акцентом на заботу о людях и сотрудничестве.
• Помогает оценить и понять, как их поведенческие стили влияют на отношения в команде.
• Кроме того, помогает менеджерам найти правильный баланс между различными стилями лидерства и помогает им решить, как вести себя как лидер..

Какова связь между чертой и поведенческими теориями лидерства??

Обе модели часто подчеркивают, что существуют узнаваемые действия, которые любой лидер должен быть способен выполнять в любых условиях. Бихевиоризм - это теория «черты», в том смысле, что она также считает, что лидеры должны проявлять определенные общие черты личности или привычки. Тем не менее, он утверждает, что можно запросить их от кого-либо в любое время и что ни один человек не имеет больше потенциала, чем другой.

В чем разница между чертой и поведенческими теориями лидерства?

Согласно поведенческой теории, становление лидером - это просто вопрос надлежащей подготовки, в то время как теория черт подчеркивает, что лидер должен обладать определенными врожденными, врожденными качествами. Таким образом, в этом заключается ключевое различие между чертами характера и поведенческими теориями лидерства..

В основном, теории черт полагают, что лидер «рожден». Они часто описывают лидеров с точки зрения их личных характеристик, таких как харизматичность и управляемость. Бихевиористы, с другой стороны, верят, что лидерству можно научить или развить, предоставив человеку необходимую подготовку и навыки. Таким образом, это объясняет разницу между чертой и поведенческими теориями лидерства..

Резюме - Черта против поведенческих теорий лидерства

Ключевое различие между теориями лидерских качеств и поведенческих теорий заключается в том, что теория черт утверждает, что у лидеров есть врожденные черты, тогда как теория поведения отвергает врожденные достоинства лидеров и утверждает, что лидеров можно обучать..

Ссылка:

1. «Поведенческие теории лидерства». Technofunc, доступно здесь.
2. «Теория черт». Изменение ума, доступно здесь.

Изображение предоставлено:

1. «1623888» (CC0) через Pixabay