Разница между виртуальными и традиционными командами

ключевое отличие между виртуальными и традиционными командами является то, что виртуальная команда отделена физической дистанцией, тогда как традиционная команда работает в физической близости.

В общем, команда - это группа людей, которые работают над заранее определенной задачей для достижения общих целей и задач. Традиционная команда или неповрежденная команда - самый распространенный тип команды в бизнес-среде. Другие типы команд, такие как виртуальные команды, произошли от традиционных команд.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обзор и основные отличия
2. Какие традиционные команды
3. Что такое виртуальные команды
4. Отношения между виртуальными и традиционными командами
5. Сравнение бок о бок - виртуальные и традиционные команды в табличной форме
6. Резюме

Каковы Традиционные Команды?

Традиционная команда, также известная как целая команда, - это функциональная команда, в которой эксперты работают вместе и разделяют общий путь для достижения процессов и целей своей команды. В некоторых случаях традиционные команды представляют собой целый отдел. Руководство осуществляется руководителем высшего звена. Новые наборы в команду основаны на их технических навыках и компетентности. Традиционные команды в основном занимаются описанными рутинными работами.

Как правило, традиционная команда является наиболее распространенным типом команды. Другие типы команд развиваются из традиционных командных проектов. Следовательно, они настолько распространены и обозначены функциональной специализацией, что их часто упускают из виду с точки зрения потребностей в развитии команды. Общепринято, что эти команды могут работать без какого-либо руководства и поддержки. Однако поддержка оказывается значительной, когда такие команды формируются и во многих случаях становятся «ядром» организации. Максимизация эффективности в основе с помощью стратегии организационной команды обеспечивает очень прочную основу для обеспечения общей эффективности деятельности организации..

Что такое виртуальные команды?

Виртуальная команда - это группа людей, которые работают с общей целью, но в разных местах. Концепция виртуальной команды была введена с развитием технологий. В этих командах люди выполняют задания в виртуальной рабочей среде, созданной и поддерживаемой с помощью информационных технологий и программного обеспечения. Концепция виртуальной команды является относительно новой для областей управления проектами и ИТ. Большинство процессов передаются на аутсорсинг в виртуальной рабочей среде. Поскольку виртуальные команды полагаются исключительно на электронные средства связи, они работают в разных часовых поясах и различных культурных границах. Более разнообразные члены команды могут работать в виртуальной команде.

Виртуальная команда управления включает в себя следующее:

1. Сборка - испытательные периоды являются измеримым индикатором, который следует применять при начале работы с удаленной организацией коллективной работы..
2. Тренировка - руководитель группы устанавливает цели и развивает члена команды до тех пор, пока он не достигнет стандартного уровня..
3. Управление - Использование телекоммуникационных технологий для управления текущими проектами и заданиями удаленных членов группы..
4. Контроллинг - руководитель группы устанавливает показатели эффективности для оценки эффективности членов команды.

Какова связь между виртуальной и традиционной командой?

Традиционная команда - самый распространенный тип команды в бизнес-среде. Другие концепции команды произошли от традиционных команд. Тем не менее, концепция виртуальной команды является относительно новой и развивалась с развитием технологий. Кроме того, в обоих типах команд обычно видно, что члены назначаются с общими целями, задачами, обязанностями и сроками выполнения работы..

В чем разница между виртуальными и традиционными командами?

Основное различие между виртуальными и традиционными командами заключается в том, что в виртуальной команде участники разделены физическим расстоянием, тогда как в традиционной команде члены работают в тесной физической близости..

Традиционная или обычная команда является основной и распространенной, в то время как виртуальная команда развивалась с развитием технологий. При выборе традиционного члена команды достаточно оценить его функциональные навыки, но при выборе виртуального члена команды необходимо оценить основные компетенции, такие как компьютерная грамотность, работа с разными людьми и работа в разных часовых поясах наряду с функциональными навыками. , Как правило, традиционная команда имеет иерархическую организационную структуру, тогда как виртуальная команда имеет более плоскую организационную структуру. Таким образом, это также существенная разница между виртуальными и традиционными командами. Кроме того, лидерский контроль минимален в виртуальной команде, тогда как у традиционных командных команд больше команд и контроля.

Кроме того, в виртуальных командах может быть больше проблем общения, сотрудничества и культурных вопросов, чем в традиционных командах из-за ограниченного личного общения между членами, разницы во времени и глобальных операциях.

Резюме - Виртуальные против традиционных команд

Ключевое различие между виртуальными и традиционными командами заключается в том, что виртуальные члены команды работают отдельно в удаленных местах и ​​используют информационные технологии для общения, тогда как традиционные члены команды работают в тесном контакте, не разделенных расстоянием, и общаются посредством личного общения.

Ссылка:

1. «Типы команд и их характеристики: традиционная« неповрежденная »команда». Странная Компания, Доступная здесь.
2. McConnell, Eric, et al. «Виртуальные команды - определение, управление, преимущества и улучшение». Ваше руководство по наилучшей практике управления проектами, 31 июля 2019 г., доступно здесь.

Изображение предоставлено:

1. «2284501» (CC0) через Pixabay
2. «2099068» (CC0) через Pixabay