В эффективной работе любой компании или организации есть ряд отделов, которые несут ответственность за обеспечение совершенства, и это тоже вовремя. Поскольку мастер на все руки не владеет ничем, значение специализации и разделения труда было огромным в современном обществе. Всегда есть несколько отделов или подразделений отдела, работающих в определенной иерархии. Важность партнерских отношений, описанных в маркетинге и этих отделах, для эффективной совместной работы нельзя переоценить. Два таких, чрезвычайно значимых отдела - это администрация и отдел кадров, то есть отдел кадров.
Начнем с того, что административный отдел является сердцем любой организации, компании, ассоциации, корпорации, больницы, университета, школы, фонда и т. Д. Его основные задачи включают организацию, контроль, принятие решений, контроль, рост и т. Д. Короче говоря, его работа заключается в том, чтобы обеспечить надлежащее функционирование субъекта и попытаться еще больше улучшить его показатели. Человеческий ресурс, однако, является лишь отделом или просто филиалом этой огромной сущности. Как видно из слов «человеческие ресурсы», его основная работа заключается в управлении человеческими ресурсами, доступными для организации. Существует целый ряд ресурсов, которые требуются любой компании или отрасли в целом, такие как земля, рабочая сила, капитал и т. Д. Сотрудники, доступные для фирмы или любого предприятия, также являются одним из видов ресурсов, поскольку они также являются частью производственного процесса. И производство никогда не будет эффективным до тех пор, пока один из самых важных ресурсов, то есть сами сотрудники, не будут умело управляться. Поэтому отдел кадров остается очень важным.
Административный отдел находится на вершине всех решений и функций компании. Он решает и контролирует все, от бухгалтерского учета компании, финансов, маркетинга, операций, управления цепочками поставок и т. Д. В нем работает ряд отделов, которые индивидуально рассматривают каждую из вышеупомянутых частей деловой активности. Отдел кадров является лишь одним из этих отделов и контролирует людей. Одной из его основных обязанностей является обеспечение качественных условий труда для сотрудников. Это включает в себя чистую рабочую среду, дружеское и спокойное отношение между различными сотрудниками. В дополнение к этому, он также должен принять специальные меры для здоровья и безопасности и благополучия работников. Любые проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники, должны решаться отделом кадров.
Администрация, как уже упоминалось, возглавляет практически все. Наряду с принятием решений он также разрабатывает законы и политику, которые должны строго соблюдаться всеми департаментами, а также отдельными лицами. Поскольку отдел кадров также находится под административным отделом, он должен следовать политике, установленной администрацией. HR должен отчитываться перед администрацией, а сам администратор должен отчитываться перед корпоративным советом директоров.
Понятия и задачи HR сильно изменились со временем. В то время как администрация оставалась крайне важной и более или менее имела те же задачи, что и десятилетия назад, HR в значительной степени изменился. Первоначально основной задачей HR была транзакционная работа, которая включала администрирование заработной платы и выплат. Однако из-за быстрой глобализации, технологического прогресса и большого количества исследований, HR теперь также фокусируется на стратегических инициативах, таких как слияния и поглощения, управление талантами, планирование преемственности, трудовые и производственные отношения, а также разнообразие и включение.