Разница между собственностью и подотчетностью

Собственность против подотчетности

В наши дни мы слышим много вопросов о разнице между собственностью и подотчетностью. Работодатели и работники несколько сбиты с толку относительно того, что означают эти два или даже каковы их различные различия. Из вице-президентов, с которыми мне удалось поговорить о данных предметах, они совершенно уверены в разнице между ними. Во-первых, что буквально означают «владение» и «ответственность», если вы будете искать их в любом случайном словаре?

Право собственности

Состояние быть владельцем; обладать, требовать законности.

подотчетность

Состояние ответственности; кто-то, кто отвечает за конкретный проект или учетную запись; человек обязан ответить за что-либо относительно его или ее ответственности в случае, если это идет не так, как надо; accountableness.

Из этих двух определений мы ясно видим, насколько они различны, но часто неправильно понимаются. Эти термины обычно используются в рабочем сценарии. Примером этого является:

Рей вызван своим боссом на закрытое заседание. Он трудолюбивый и эффективный руководитель, поэтому его начальник решил сделать ему повышение. Затем его сделали менеджером отдела, и ему сказали: «Рей, ты несешь ответственность за свою команду».

«Подотчетность» здесь означает, что Рей позаботится о том, чтобы его команда работала хорошо, и что он должен максимизировать потенциал каждого человека в своей команде. Независимо от того, какой ресурс у них есть, он должен эффективно использоваться для выполнения работы..

Если Рей хочет преуспеть, он должен поддерживать чувство собственности. Он владеет командой в том смысле, что если он воспринимает работу как нечто исключительное для него, или что у него есть претензия в ней, будет привилегией сказать, что он является руководителем команды, если работа была проделана великолепно. Он позаботится о команде, потому что он - команда. Он владеет работой команды.

Так что же произойдет, если один из членов Рей не сделает то, что от него требуется? Кто будет нести ответственность? Его член отвечает за себя, почему он не закончил свою работу. То же самое касается Рей. Как «владелец» или лидер, его работа заключается в том, чтобы работа выполнялась должным образом и по мере необходимости его начальником или их клиентами. Если он поскользнулся и не наблюдал за неудачей своего члена, то это тоже будет его падением.

Возможно, Рей не чувствовал, что ему нужно делать что-то хорошее, потому что он был засыпан идеями о том, что он просто рабочий, и таким же образом Рей дал своей команде такую ​​же идею. Кто будет вдохновлен на работу, если его чувства сокрушены или унижены? Это действительно проблема обучения поведению человека.

Поэтому лучшее, что могут сделать менеджеры, - это создать рабочую среду, которая поможет их сотрудникам улучшить свою работу, что приведет к большей вовлеченности и ответственности. Это представит сотрудникам, выбирающим чувство собственности, и сможет продемонстрировать это. Вот несколько примеров для достижения этой цели:

Чувствовать, что о них заботятся.
Чувство самодостаточности, чтобы сделать свой выбор, который может повлиять на их работу.
Предоставление им проблем для работы и решения, которые являются интересными и сложными.
Ощущение, что работа, которую им поручено, имеет большое значение и значение для организации.
Ассоциация и сотрудничество.
Возможность связать свою работу, команду, бизнес и институт.
Предоставляя им свою работу вместе с рабочими местами, которые радуют и радуют.

Для менеджеров они смогут прогрессировать в собственности, создавая рабочее место, которое будет мотивировать и радовать. Даже если будут представлены только маленькие жесты, тем не менее, в их самой искренней форме рассмотрения и беспокойства, эти жесты пройдут очень долгий путь. Показ его командам заставит их чувствовать себя важными и отличными.

Резюме:

1. «Собственность» - это претензия на конкретную вещь или ситуацию. Это исключительное право иметь ответственность, которая была установлена. «Подотчетность» несет ответственность в определенных обязательствах.
2. Эти термины используются в сфере бизнеса / профессиональной / карьеры.
3.Один несет ответственность в определенной ситуации в той степени, в которой он или она чувствует себя владельцем этой собственности. Это лучше, потому что работа будет выполнена более правильно. Если чувство - это просто ответственность, то ответственный человек просто чувствует, что он работник. Человек, который чувствует, что он тот, кто претендует на конкретную рабочую ситуацию, тогда он будет мотивирован еще больше из-за собственности. Он очень хорошо может сказать, что это МОЯ команда, МОЯ работа.