Разница между ответственным и ответственным

Если вам есть чем заняться, вы несете ответственность, а если вы делаете что-то для кого-то, то вы также несете ответственность.

Стивен Кови, автор многих книг о эффективных привычках, говорит, что ответственность порождает способность реагировать. Другими словами, именно менеджер видит, как работа выполняется, а рабочая сила выполняет свои навыки и физически завершает реальную работу. Это ответ на способность выполнять требуемую работу, но подотчетность - это способность ответить на задачу, которая будет выполнена правильно.

В управленческом плане два идеала сотрудничают друг с другом, поскольку они являются ожиданиями руководства. Менеджеры проектов, в частности, знают, как работают эти две концепции, поскольку они могут делегировать ответственность во время проекта, но по-прежнему несут ответственность за результат. Менеджер может делегировать ответственность в любое время, но при этом оставаться ответственным за весь проект.

Словарь определяет эти два слова в очень похожих терминах, и описания кажутся почти взаимозаменяемыми. Ответственность означает быть подотчетным, и если вы несете ответственность, вы несете ответственность. Синонимы двух слов отражают одно и то же описание, и когда что-то идет не так, мы часто слышим два слова, использованные в одном предложении. Ответственность используется правильно, но часто более глубокое значение ответственности теряется.

Взгляните на эти два слова, используемые в контексте в домашней обстановке.

Дети могут нести ответственность за уборку своих игрушек, накрытие на стол или вывоз мусора, но родители несут ответственность за то, чтобы положить еду на стол и обеспечить безопасное домашнее пространство для детей, в котором можно жить. Есть «задача, которую нужно выполнить» как менталитет ответственности и менталитет последствий или результатов и ответных действий. Подотчетность расширяет возможности, в то время как ответственность является обязательством или распоряжением для выполнения конкретной задачи.

Генри Форд, человек, стоящий за концепцией конвейера, представил способ ускорить производство автомобилей в начале двадцатого века. Сборка автомобилей с использованием сборочного конвейера на заводе была прекрасной иллюстрацией ответственности и ответственности за совместную работу. Рабочие фабрики отвечали за каждую часть сборки автомобиля, когда он прибыл в свое рабочее место. Скорость производства возросла, поскольку рабочим не приходилось перемещаться, чтобы забрать детали, и они отвечали только за свою небольшую рабочую зону. Менеджеры могли быть более ответственными за производство, так как процесс был более быстрым, и на рабочем месте было меньше несчастных случаев. Это было выгодно со всех сторон и хороший пример ответственности и подотчетности, работая вместе.

Это был Генри Форд, который сказал:

«Если все движутся вперед вместе, тогда успех сам по себе».

В этой простой цитате есть причина полагать, что и ответственность, и ответственность сыграли свою роль. Каждый из нас может принять это близко к сердцу и вместе с ответственностью и ответственностью на личном уровне добиться успеха в жизни.