Разница между видением и целью

Ключевая разница - видение против цели
 

Видение и цель - это два слова, которые иногда могут сбивать с толку, хотя между этими двумя словами есть ключевое различие. Видение может быть просто определено как ментальный образ будущего. В управлении видение относится к будущей позиции организационного органа. Это вершина успеха для организации. С другой стороны, цель относится к гораздо более конкретной, количественной, подробной цели. ключевое отличие между видением и целью является то, что в то время как видение может показаться далеким и широким, цель гораздо более конкретна и легко достижима. Эта статья пытается прояснить разницу между видением и целью с помощью примеров.

Что такое видение?

Сначала давайте сосредоточимся на слове видение. Как упомянуто во введении, если вы просматриваете словарь, вы заметите, что слово видение определено как ментальный образ будущего. Но в организационных условиях слово видение заключает в себе немного другое значение. Возможно, вы слышали о «заявлении о видении». Это будущая позиция организации. У большинства организаций есть видение, которое направляет их к положению, которого они хотят достичь. Это очень широкое утверждение, которое говорит сотрудникам, что организация ценит и хочет достичь или стать.

Например, организация может стремиться быть поставщиком одежды высшего качества на международной арене. Это стремление организации в долгосрочной перспективе. Чтобы реализовать это видение, организация должна иметь конкретные цели, которые позволят ей стать лучшей.

Организационное видение может состоять в том, чтобы предоставить продукты высшего качества.

Что такое цель?

Цель относится к конкретной цели или цели. В отличие от видения, цели намного более четко определены. Они очень специфичны и могут быть достигнуты в течение определенного периода времени. Одна организация может иметь большое количество целей. В некоторых ситуациях разные отделы могут иметь разные цели, которые в конечном итоге будут соответствовать организационному видению.

Давайте возьмем небольшой пример. Маркетинговое подразделение организации может преследовать особую цель - повысить популярность имиджа бренда в течение шести месяцев путем введения нового маркетингового плана. Это может включать в себя новые рекламные стратегии, изменения в упаковке, снижение цен и т. Д. Как видите, это достижимая цель, которая является очень конкретной и подробной. У него есть продолжительность и стратегия. Наличие таких целей облегчает организации достижение ее видения.

Целью может быть продажа 1000 товаров в неделю.

В чем разница между видением и целью?

Определения видения и цели:

Видение: Видение относится к будущей позиции организационного органа.

Задача: Цель относится к конкретной, измеримой, подробной цели.

Характеристики видения и цели:

выполнимость:

Видение: Видение может быть достигнуто, но это занимает значительное количество времени.

Задача: Цель может быть легко достигнута.

Специфичность:

Видение: Видение очень обширное и сравнительно долгое.

Задача: Цель является конкретной и может быть краткосрочной.

Организация:

Видение: У организации есть единое видение, часто известное как утверждение видения.

Задача: Организация может иметь много целей.

Изображение предоставлено:

1. «270 Park Avenue (WTM от официальных крутых 100)» от Википедии, 4 апреля 2008 г., на Манхэттенском проекте [CC BY-SA 3.0] через Commons

2. «Торговый центр Брайтон-Черчилль-сквер» от JTA из английской Википедии - Переведен из en.wikipedia в Commons Liftarn с помощью CommonsHelper… [Public Domain] через Commons