Аудит против оценки
Share
Пока аудит и оценка являются одновременно средствами оценки процессов, продуктов и показателей, между ревизиями и оценками существуют различия с точки зрения того, почему они проводятся, и методологией проведения оценки..
Сравнительная таблица
| аудит | оценка | |
|---|---|---|
| Типы | Аудиты бывают разных типов, качественными и интегрированными или дифференцированными на личные, внутренние, внешние, обязательные, обязательные, социальные, исполнительные и итоговые. | Оценки в основном бывают двух типов: формирующие и суммирующие. |
| Стратегия или метод | Основными этапами аудита являются сбор информации с последующей оценкой и валидацией внутреннего контроля.. | Используются четыре основные стратегии: научная экспериментальная модель, модель ориентированных на управление систем, качественные / антропологические модели и модели, ориентированные на участников.. |
Содержание: Аудит против Оценки
- 1 Различия в определении
- 2 Виды аудитов и оценок
- 3 Различия в стратегиях и методологиях
- 4 сходства
- 5 ссылок
Различия в определении
аудит это оценка лица, организации, проекта, продукта или, в первую очередь, с целью определения его достоверности и подлинности или для проверки соблюдения набора заранее определенных процессов.
С другой стороны, оценка это определение заслуг с использованием набора стандартов. Хотя они оба являются своего рода оценкой, аудиты в основном проводятся для финансовых учреждений, чтобы убедиться, что они не содержат искажений и ошибок, тогда как оценки могут проводиться для различных сфер, таких как здравоохранение, искусство, правительственные учреждения, чтобы оценить эффективность работы. система. Ранее аудиты были важным способом оценки только финансовых систем. Теперь они также сделаны для оценки рисков безопасности, производительности окружающей среды и других систем..
Типы аудитов и оценок
Аудиты в основном бывают двух типов: качественные и интегрированные.. Аудит качества оценивать эффективность систем управления и выполнять в рамках сертификации следующие функции: эффективность системы, способность достигать целевых уровней, эффективность способности устранять или решать проблемы / препятствия и направлена на улучшение системы. Комплексные аудиты проводятся аудиты публично торгуемых компаний и проводятся в рамках PCAOB (Наблюдательный совет публичных бухгалтерских компаний). В соответствии с этим, наряду с финансовой отчетностью, также оценивается внутренний контроль компании..
Другая классификация дифференцирует аудит на личный, внутренний, внешний, скульптурный, негосударственный, социальный, итоговый и аудит эффективности..
- Личный - самоконтроль для оценки личной работы и областей роста
- Внутренний аудит проводится внутри компании назначенной командой. Стандарты государственных нормативов компании обычно соблюдаются
- Внешний - выполняется правительством или другим агентством в соответствии с установленными правилами
- Уставный - аудит регулируется актом компании
- Не по закону - не требуется ни по какому закону
- Социальный - аудит для мониторинга и проверки социальных требований организаций
- Окончательная проверка годовых отчетов
- Производительность - аудит системы в организации для оценки эффективности использования имеющихся источников..
Существует два основных типа оценки в зависимости от объекта и цели оценки - формирующая и суммирующая.. Формирующие оценки изучить качество и реализацию, а также доставку и оценку организационного контекста, процедур и так далее. Суммирующие оценки в большей степени ориентированы на изучение результатов конкретного объекта, что включает в себя оценку влияния и воздействия соответствующего объекта на результат, а также оценку связанных с ним затрат.
Различия в стратегиях и методологиях
Методы аудита хорошо документированы и включают несколько запланированных шагов. Он начинается с изучения и оценки внутреннего контроля системы, включающей как учет, так и административные области. Следующим шагом является проверка или тестирование системных процедур и записей. Методологии включают основание (подтверждение итоговых показателей в вертикальных столбцах) и кроссфуттинг (подтверждение итоговых показателей в горизонтальных рядах), ручное управление (проверка бумажных записей для определения точности записей в бухгалтерской книге и т. Д.), Сверку (сравнение и подтверждение данных, полученных из двух разных записей), что приводит к анализу учета, подтверждению, сканированию и проверке, а также физическому обследованию и подсчету, которые все используются для суммирования, суммирования и проверки установленных записей. Стратегия и методология варьируются в зависимости от проекта и области аудита.
Есть четыре основных стратегии оценки. Это научно-экспериментальные модели, модели систем управления, качественные / антропологические модели и модели участников. Научно-экспериментальные модели фокусируются на беспристрастности, точности, объективности и достоверности полученных данных. Ориентированные на управление модели являются более всеобъемлющим методом оценки. Качественные / антропологические модели фокусируются на значении наблюдений в процессе оценки. Ориентированные на участников модели выделяют участников пользователей программы. Методы оценки сильно зависят от требований и задаваемых вопросов. Некоторые из используемых методологий - это методы Delphi, анализ ввода-вывода, картирование концепций, выборочные обследования, качественные исследования и другие качественные и количественные методы..
сходства
Хотя аудит и оценка различаются в используемых навыках и методах, они также имеют некоторые основные сходства между ними. Оба метода анализируют данные объективно и в рамках определенных стандартов и протоколов. Оба проводятся профессионалами и подпадают под комитеты. Они взаимно поддерживают и организационно близки. Результаты обоих должны быть опубликованы и легко доступны.
Ссылки
- http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
- http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
- http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
- http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp
