Разница между СПП и планом проекта

WBS против плана проекта

В крупных проектах недостаточно просто пойти на это. Необходимо иметь научный подход, чтобы успешно завершить проект и возместить расходы. К инструментам для достижения этого относятся план проекта и структура разбивки работ или СПП. Основное различие между ними заключается в том, что СПП охватывает весь проект, а план проекта фокусируется на меньшей части проекта. Таким образом, проект может иметь СПП, который разделяет его на несколько частей. Каждая из этих частей будет иметь план проекта.

В процессе планирования СПП происходит до утверждения проекта. Он показывает масштаб проекта и его стоимость, что важно для тех, кто его вводит в эксплуатацию. После утверждения проекта необходимо создать планы проекта. Это для того, чтобы установить реалистичное расписание, когда каждая часть должна быть завершена.

Основным направлением СПП, помимо сегментирования проекта, является стоимость. На меньшие сегменты проще установить цену на работу и материалы, чем на проект в целом. Напротив, план проекта ориентирован не на цену работы, а на график работы и обеспечение доступности материалов, когда они должны. План проекта необходим для обеспечения того, чтобы сегмент проекта оставался в рамках бюджета, установленного WBS. Каждая задержка влечет за собой дополнительные расходы, которые не являются частью плана.

WBS является инструментом, ориентированным на результат, так как целью каждого раздела является наличие компонента, который необходим в верхних разделах. Напротив, мы можем сказать, что план проекта ориентирован на действия в первую очередь потому, что каждый шаг или процесс в плане должен происходить в течение определенного периода времени, чтобы план выполнялся. Если план проекта не был выполнен правильно, ошибки могут каскадно экспоненциально и должны быть исправлены на месте.

Резюме:

1. WBS - это общий вид работы, в то время как план проекта может
2. WBS необходима до утверждения работы, в то время как план проекта необходим для ее завершения.
3. WBS фокусируется на бюджете, в то время как план проекта фокусируется на планировании
4. WBS ориентирован на результат, а план проекта ориентирован на действия