Компании следуют стратегиям органического и неорганического роста с целью расширения и получения большей доли рынка. Филиал и дочерняя компания являются двумя широко используемыми методами для расширения бизнеса. Филиал является расширением материнской компании (организации, осуществляющей инвестиции), которая осуществляет аналогичные бизнес-операции, тогда как дочерняя компания является бизнесом, в котором материнская компания владеет контрольными пакетами акций, таким образом, имеет контрольный пакет. Это ключевое различие между филиалом и дочерним предприятием.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое филиал
3. Что такое дочерняя компания
4. Сравнение сторон - филиал против дочерней компании
5. Резюме
Филиал считается расширением материнской компании и не считается отдельным юридическим лицом. Это означает, что предприятие не считается отделенным от владельцев в форме компании с ограниченной ответственностью или корпорации. Поскольку филиал не является отдельным юридическим лицом, его обязательства распространяются на материнскую компанию, а это означает, что на материнскую компанию может быть подан иск в судебном порядке..
Филиалы открыты, чтобы иметь присутствие в более широком географическом регионе, что позволяет клиентам наслаждаться легким доступом к продуктам и услугам компании. Больше филиалов способствует увеличению доли рынка для компании. Филиал - это новая инвестиция, в которой материнская компания обязуется использовать капитал, человеческие и другие операционные ресурсы для своего объединения..
Филиал проводит ту же бизнес-операцию, что и материнская компания. Ветви могут быть мелкими, средними или крупными; однако их видение, миссия и критерии работы схожи с материнской компанией, и все компании имеют общую цель и работают для достижения той же цели..
Например. HSBC, один из крупнейших банков мира, имеет более 4000 филиалов в 70 странах. Все филиалы работают по одинаковым правилам
В отличие от филиала, дочерняя компания имеет свой юридический статус; следовательно, оно рассматривается как отдельное юридическое лицо. Дочернее предприятие осуществляет свои собственные деловые операции и обязательства, и юридические претензии не могут быть переданы материнской компании. Внесение существенных инвестиций в неизвестный рынок может быть значительным риском, который многие компании не хотят брать на себя. Этот риск может быть уменьшен путем приобретения уже созданной корпорации. Если материнская компания приобретает долю, которая превышает 50% в другой компании, последняя становится дочерней компанией материнской компании, что позволяет материнской компании осуществлять контроль над дочерней компанией. Инвестиции в дочернюю компанию увеличивают корпоративную стоимость за счет усиления позиции материнской компании..
Дочерняя компания может или не может выполнять ту же бизнес-операцию, что и материнская компания. Если компания может приобрести другое юридическое лицо, подобное ее собственному, обычно это делается с целью борьбы с конкуренцией.
Например. Если Carlsberg купит контрольный пакет акций Heineken (обе являются пивоваренными компаниями); конкуренция за Carlsberg снизится, поскольку обе компании продают одинаковые продукты одной и той же клиентской базе.
Многие компании с энтузиазмом относятся к приобретению дочерней компании, расположенной в той же цепочке поставок, что и сама компания. Это может быть в формеОбратная интеграция«(приобретение фирмы, которая поставляет материалы или продукты для компании) илипрямая интеграция'(приобретение фирмы, которая распространяет продукт компании среди клиентов)
Например. Если Wal-Mart приобретет контрольный пакет акций Kellogg's, многонационального производителя продуктов питания; это классифицируется как обратная интеграция. Аналогичным образом, если Wal-Mart приобретет контрольный пакет акций DHL, логистической компании; это называется прямой интеграцией.
Рисунок 2: Крупные корпорации часто имеют более одной дочерней компании
Филиал против дочерней компании | |
Филиал является расширением материнской компании, открытой для осуществления той же бизнес-операции, что и материнская компания.. | Дочерняя компания - это бизнес, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций, поэтому имеет контрольный пакет. |
Отдельное юридическое лицо | |
Филиал не считается отдельным юридическим лицом. | Дочернее предприятие является отдельным юридическим лицом. |
Стратегия роста | |
Ветка это метод органического роста. | Дочернее предприятие считается неорганическим способом расширения. |
Владение Родителем | |
Филиал - это 100% инвестиции со стороны материнской компании.. | Доля в дочерней компании может составлять> 50% -100%. |
Критерии выхода | |
Если Филиал не приносит прибыли, его можно закрыть.. | Если дочерняя компания не генерирует предполагаемую прибыль, она может быть продана. |
Разница между филиалом и дочерним предприятием зависит от ряда причин, описанных выше. При правильном управлении оба могут приносить привлекательную прибыль материнской компании. Покупка дочерней компании часто является дорогостоящей инвестицией, чем инвестицией в филиал; однако это может помочь родителю получить более широкие стратегические преимущества. Инвестирование в филиалы также не менее важно для приобретения и обслуживания растущей клиентской базы. Когда родитель намеревается открыть филиал или приобрести дочернюю компанию в другой стране, это может включать сложную юридическую структуру.
Ссылка:
1. «Сингапурский филиал против дочерней компании против представительства». GuideMeSingapore. Н.п., н.д. Web. 28 февраля 2017.
2. «J-Seed Ventures, Inc.» Выход на рынок - J-Seed Ventures, Inc. Н.п., н.д. Web. 28 февраля 2017.
3. Моттрам, ТОО Набарро -Джим. «Выбор между дочерней компанией в Великобритании и филиалом в Великобритании». Lexology. Н.п., н.д. Web. 28 февраля 2017.
4. «Преимущества и недостатки создания дочерних и операционных компаний». Chron.com. 28 сентября 2011 г. Интернет. 28 февраля 2017.
Изображение предоставлено:
1. «Филиалы союзных банков в Пакистане» By Fast_track (talk) (Uploads) - собственная работа (CC BY 2.5) через Commons Wikimedia
2. «Организационная структура Pepco Holdings для дочерних компаний» (CC BY-SA 3.0) через Commons Wikimedia