Разница между планированием непрерывности бизнеса (BCP) и аварийным восстановлением (DR)

Планирование непрерывности бизнеса (BCP) против аварийного восстановления (DR)

Планирование непрерывности бизнеса (BCP) и аварийное восстановление (DR) - это программы, осуществляемые различными организациями и предприятиями, чтобы гарантировать, что их операции не будут затронуты в случае разрушительных событий, которые могут произойти в их районе. Эти две программы в настоящее время становятся необходимыми для бизнеса и крупных корпораций..

BCP

BCP или Business Continuity Planning - это программа, в рамках которой предприятия и организации заранее планируют возможный кризис и бедствия, которые могут сильно повлиять на их работу. Этот кризис не только ограничен стихийными бедствиями, такими как наводнения или грозы, но также применим к смерти или внезапной отставке важных сотрудников, играющих ключевую роль в их деятельности..

DR

DR или аварийное восстановление фокусируется на наборе действий, которые предпримут предприятия после стихийного бедствия, будь то естественное или антропогенное. Его единственной целью является сохранение бизнеса, то есть то, как предприятия будут справляться и смогут снова работать после стихийного бедствия, такого как потеря электричества, компьютерные вирусы и воры. Эта программа аварийного восстановления является частью BCP.

Разница между BCP и DR

В отличие от BCP, который фокусируется на том, как предприятия будут продолжать работать в условиях таких стихийных бедствий, как штормы, торнадо и ураганы, программа DR фокусируется на том, как восстановиться после указанных событий и как сохранить свойства, которые являются неотъемлемой частью их повседневной деятельности. BCP тщательно планирует вещи, чтобы сделать их, чтобы уменьшить количество ущерба, причиненного каким-либо стихийным бедствием, в то время как План Аварийного Восстановления, как следует из его названия, тщательно планирует, как восстановить и настроить бизнес-операцию до ее нормального состояния. условие.

Разработка BCP и DR не так проста, как может показаться. Для создания и поддержки этих двух программ требуются разные процессы и мозговой штурм. Фонды также играют жизненно важную роль, потому что предприятия и организации должны выделять ежемесячные или ежегодные средства на поддержку. Они обычно доступны в крупных коммерческих корпорациях и группах, где они могли позволить себе его создание и обслуживание..