По мере роста бизнеса заказы на склад, доставку, хранение и продажу становятся главными решениями, которые необходимо принять. Необходимость в увеличении промышленного хранения становится существенной, что позволяет продуктам достигать более широкого географического местоположения, а также расширяет ассортимент доступных продуктов. В течение этого периода роста решающее значение имеет решение о том, следует ли отгружать продукцию из одного централизованного пункта или иметь меньшие склады в разных районах. Как централизованные, так и децентрализованные запасы имеют свои преимущества и недостатки и должны использоваться на основе структуры компании, личных целей, а также стилей управления..
Это система управления запасами, при которой операции выполняются в центральном месте. Хотя могут быть разные секции хранения в зависимости от продуктов, часто используется один большой склад. Весь инвентарь обрабатывается с использованием аналогичных методов перевозки и одним и тем же персоналом. Это наиболее часто встречается на предприятиях электронной коммерции, таких как Amazon.com.
Преимущества использования централизованного инвентаря включают в себя:
Несмотря на различные преимущества, децентрализованный инвентарь имеет различные недостатки, в том числе:
Это система управления запасами, при которой продукты перемещаются из центрального офиса в другие места, расположенные рядом с клиентом. Прогнозы поведения потребителей особенно важны для поддержания достаточного уровня запасов. Основным плюсом, связанным с децентрализованными запасами, является удовлетворенность местных клиентов, которая проявляется в быстрых поставках, а также возможность быстрого реагирования на запросы клиентов..
Преимущества использования децентрализованного инвентаря включают в себя:
Однако к недостаткам децентрализованного инвентаря относятся:
Централизованная инвентаризация - это система управления запасами, посредством которой операции выполняются в централизованном месте. С другой стороны, децентрализованный инвентарь - это система управления запасами, при которой продукты перемещаются из центрального офиса в другие места, которые находятся близко к клиенту..
Хотя шансы на кражу в централизованном инвентаре минимальны, шансы на кражу в децентрализованном инвентаре нельзя полностью исключить.
В то время как в централизованной инвентаризации принятие решений централизовано, следовательно, осуществляется высшим руководством, принятие решений в децентрализованной инвентаризации распределяется между соответствующими группами и отдельными лицами..
Централизованный инвентарь обеспечивает единообразие цен на продукцию. С другой стороны, невозможно добиться единообразия цен при децентрализованных запасах.
Централизованная инвентаризация использует меньше человеческих ресурсов, так как мало кто может дать максимальные результаты. С другой стороны, децентрализованный инвентарь использует больше человеческих ресурсов, так как каждое местоположение должно быть в полной мере.
В то время как централизованная инвентаризация - это система управления запасами, при которой операции выполняются в центральном месте, децентрализованная инвентаризация - это система управления запасами, при которой продукты перемещаются из центрального офиса в другие места, которые находятся рядом с клиентом. Важно отметить, что у разных предприятий разные потребности в зависимости от структуры, целей и имеющихся ресурсов. Поэтому важно взвесить все за и против каждого метода, прежде чем остановиться на одном.