Разница между коучингом и обратной связью

Тренировка против обратной связи
 

На первый взгляд, два слова, коучинг и обратная связь, кажутся такими разными, когда вы их слышите. Это из-за воспринятых различий между этими двумя понятиями, поскольку мы знали их с нашего детства. В конце концов, разве это не тренировка о том, чтобы давать кому-то инструкции и отзывы, связанные с предоставлением информации о чьей-то работе? На рабочем месте, коучинг и обратная связь важны для менеджера, и он должен разумно использовать эти две концепции. Однако лучше понять нюансы двух терминов, прежде чем применять эти принципы.

коучинг

Чтобы увеличить потенциал сотрудников, коучинг как инструмент эффективно используется лидерами на рабочем месте. Это навык, который ищется у менеджеров и считается важным для развития основных компетенций в рабочей силе. Коучинг трудно визуализировать на рабочем месте, если все, что он видел в названии коучинга, - это занятия, организованные с целью передачи знаний по нескольким предметам для прохождения конкурсных экзаменов. На рабочем месте коучинг - это привнесение позитивных изменений в поведение рабочей силы. Даже постороннему становится ясно, что коучинг без обратной связи является неполным, и нельзя ожидать изменения в поведении человека, пока он не получит обратную связь от своего тренера..

Обратная связь

Обратная связь является важной частью обучения человека и рассматривается как неформальный метод попыток влиять на изменения в поведении сотрудников на рабочем месте. Обратная связь воспринимается скорее как положительный совет или оценка. Обратная связь является инструментом в руках коуча для повышения производительности рабочей силы. Обратная связь, если она находится в форме конструктивной критики, может творить чудеса, поскольку людям нравится знать, как они поживают и что они должны сделать, чтобы улучшить.

В чем разница между коучингом и обратной связью?

• Обратная связь является неотъемлемой частью усилий коучинга, хотя обратное утверждение неверно, и обратная связь не требует коучинга.

• Обратная связь фокусируется на прошлом, а коучинг - на будущем.

• Обратная связь заставляет человека осознавать себя, и он осознает свои сильные и слабые стороны.

• Однако без дальнейшей помощи в форме коучинга обратная связь неэффективна

• Обратная связь является лишь одним из инструментов в руках коуча для внесения изменений в поведение сотрудников и развития лидерских навыков.

• Обратная связь - это информация о прошлом, предоставленная сейчас, чтобы оказать влияние на будущее.