Разница между коучингом и консультированием

Тренировка против консультирования

Консультирование и коучинг - две разные профессии. Они фокусируются на самых разных аспектах людей и дают совершенно разные результаты. Люди, которые не знают о различиях, путают их друг с другом, так как термин «коучинг» является относительно новым термином и профессией, которая началась в 1980-х годах..

Основное внимание в консультировании уделяется «прошлому» человека. Консультирование помогает им справляться с личными конфликтами, эмоциональной болью, отношениями и может требовать или не требовать какой-либо терапии; в то время как коучинг фокусируется в основном на «настоящем» человека; коучинг должен быть более действенным, ставить четкие цели в личной и профессиональной жизни, быть более ответственным и т. д. Тренер может или не может требовать воспитания прошлого тренируемого человека..

Консультирование основано на работе с чувствами и эмоциями человека, в то время как коучинг имеет дело с предпринятыми действиями, их результатами и выяснением потенциала человека. Метод, включенный в консультирование, включает клиническую диагностику или медицинскую диагностику конфликтных отношений между людьми и выявление любого вида дисфункции, тогда как коучинг включает в себя изучение потенциала и постановку достижимых целей и их достижение. Коучинг вовлекает клиентов, которые уже преуспевают в жизни и хотят улучшить свое положение.

Главный вопрос, который задают при консультировании: «Почему?» Принимая во внимание, что основные вопросы, задаваемые в коучинге: «Как, когда и что», а иногда «Почему?»
Цель консультирования состоит в том, чтобы помочь человеку устранить ее боль и последовательно улучшить эмоциональное благополучие. Людям помогают брать на себя большую ответственность за свои чувства и эмоции. Изменения трудно измерить, хотя их можно определить. Улучшение очень медленное и болезненное. Принимая во внимание, что в коучинге главная цель состоит в том, чтобы помочь людям учиться лучше и новым инструментам и навыкам для дальнейшего улучшения их будущего. Он измерим и имеет дело с внешним поведением клиента. Это быстро и приятно.

Что касается отношений между консультантом или терапевтом и клиентом, терапевт должен сначала диагностировать проблему, а затем предоставить рекомендации и свой опыт, чтобы помочь в исцелении. Тренер, однако, имеет равные партнерские отношения. Он помогает в определении проблем или проблем, а затем человек самостоятельно решает их, пока тренер контролирует.
Терапевт в консультировании несет ответственность как за процесс, так и за результат терапии, тогда как во время коучинга тренер отвечает только за процесс, а клиент - за результат..

Терапевт должен быть косвенным, заботливым, катарсивным и вызывающим. Они должны иметь опыт в таких вопросах, как жестокое обращение с детьми и военное консультирование и т. Д. Однако тренер должен быть более активным и вызывающим и очень прямым, когда это необходимо. Он не требует экспертизы в каком-либо конкретном предмете.
Консультирование частично покрывается страховкой, но не третьим лицом. Коучинг не покрывается страховкой.

Резюме:

1. Консультирование имеет дело с прошлыми чувствами и эмоциями человека; коучинг имеет дело с настоящим потенциалом человека и в дальнейшем улучшении будущего.
2. Метод консультирования - клинический или медицинский диагноз; коучинг включает в себя выявление потенциала человека и постановку целей для их достижения подотчетностью.