Разница между контролируемой и неконтролируемой стоимостью

Контроль и управление затратами является наиболее важным аспектом управления бизнесом с точки зрения выживания и прибыльности бизнеса. Процесс контроля затрат начинается с оценки затрат на основе необходимости, а также актуальности. В бизнесе затраты неизбежны. Однако бизнес может расставлять приоритеты на основе контролируемых и неконтролируемых затрат, связанных с повседневным ведением бизнеса. Владельцы бизнеса, а также менеджеры должны различать контролируемые и неконтролируемые затраты для эффективного управления и мониторинга затрат.

Что такое контролируемая стоимость?

Это стоимость, которая может быть изменена в зависимости от бизнес-решения или потребности. Эти затраты имеют прямое отношение к продукту, отделу или функции. Примеры включают прямой труд, прямые материалы, пожертвования, расходы на обучение, бонусы, подписки и иски, а также накладные расходы, и это лишь некоторые из них..

Что такое неконтролируемые расходы?

Это стоимость, которая не может быть изменена в зависимости от личного делового решения или необходимости. Расходы распределяются высшим руководством на несколько отделов или филиалов. Примеры включают амортизацию, страхование, административные накладные расходы и арендную плату, выделенную лишь для нескольких.

Сходство между контролируемой и неконтролируемой стоимостью

  • Оба являются релевантными затратами в бизнесе

Различия между контролируемой и неконтролируемой стоимостью

Определение

Контролируемая стоимость относится к стоимости, которая может быть изменена в зависимости от бизнес-решения или потребности. С другой стороны, неконтролируемые затраты относятся к стоимости, которая не может быть изменена на основании личного делового решения или потребности..

Промежуток времени

В то время как контролируемые затраты могут быть изменены в краткосрочной перспективе, неконтролируемые затраты могут быть изменены в долгосрочной перспективе.

Примеры

Пример контролируемой стоимости включает в себя прямые затраты на оплату труда, прямые материалы, пожертвования, расходы на обучение, бонусы, подписки и иски, а также накладные расходы. С другой стороны, пример неконтролируемых затрат включает амортизацию, страхование, административные накладные расходы и арендную плату.

Контролируемые и неконтролируемые затраты: сравнительная таблица

Сводка контролируемой и неконтролируемой стоимости

Затраты в бизнесе неизбежны. Однако неспособность управлять затратами может нанести ущерб бизнесу. Следовательно, для владельцев бизнеса и сотрудников важно различать контролируемые и неконтролируемые расходы, которые позволяют им принимать обоснованные бизнес-решения..