Разница между основными компетенциями и отличительными компетенциями

Основные компетенции против отличительных компетенций
 

Обсуждение различий между основными компетенциями и отличительными компетенциями требует разъяснения того, что компетенции фирмы. Компетентность относится ко всему, что фирма делает хорошо. Например, возьмем фирму, которая действительно заинтересована в сокращении дефектов производственного процесса. Тогда поддержание относительно низкого уровня дефектов на сотню единиц продукции может быть компетенцией. Поэтому это известно как компетентность. Основная компетенция относится ко всему, что является центральным в ядре бизнеса. Продолжая приведенный выше пример, это уменьшение количества дефектов на сотню единиц продукции может рассматриваться как основной источник успеха в бизнесе. В этом сценарии низкая дефектность сотен единиц продукции становится основной компетенцией, потому что это одна из центральных тем успеха бизнеса. Принимая во внимание, что отличительная компетенция относится к компетенции, которая действительно отличает бизнес от другого конкурентного бизнеса. Отмечается, что основная компетенция также может быть отличительной компетенцией, только если основная компетенция способствует достижению конкурентного преимущества. Основная компетенция, которая не способствует конкурентному преимуществу компании, не будет рассматриваться как отличительная компетенция.

Что такое основная компетенция?

Как упоминалось выше, основной компетенцией является компетенция, которая занимает центральное место в ядре бизнеса. В основном компании в настоящее время развивают основную компетенцию как средство развития стабильного бизнеса. Эта стабильность достигается в результате основных компетенций, потому что она отражает центральную тему и основные силы бизнеса. Большинство практиков согласны с тем, что основные компетенции тесно связаны с бизнес-моделью компании. Также важно развивать основную компетенцию, основанную на ядре бизнеса. Например, для консалтинговой компании интеллектуалы определяются, поскольку бизнес зависит от их возможностей. Для производственной компании важно развивать основную компетенцию в производственном процессе, поскольку компания зависит от эффективности производственного процесса..

В литературе основная компетенция была концептуализирована многими учеными. Недавно Ljungquist (2007) предложил, что основная компетенция состоит из трех атрибутов. Они есть компетенции, возможности и ресурсы. Также он заявил, что компания, которая удовлетворяет три критерия Предполагается, что он обладает основными компетенциями. Эти критерии говорят о том, что Основная компетенция должна быть в состоянии обеспечить некоторую ценность для клиентов с точки зрения продукта или услуги; Основная компетенция должна держать характеристику уникальности и основные компетенции должны обеспечить доступ к различным сегментам рынка.

Создание продуктов с минимальным ущербом может быть основной компетенцией

Что такое отличительная компетентность?

Получение конкурентных преимуществ очень важно для компаний в настоящее время при условии интенсивной конкурентной бизнес-среды. Независимо от отрасли, эта конкурентоспособность существует. Поэтому предполагается, что компания, которая превосходит других относительных конкурентов, обладает преимуществами. Теоретически эта предпосылка известна как конкурентные преимущества. Достижение конкурентных преимуществ в первую очередь достигается за счет наличия отличительных компетенций. Как следует из термина, «отличительные» компетенции подчеркивают характеристику «уникальности». Понятие отличительных компетенций относительно легко определить. Это означает, что основная компетенция, которая способствует достижению конкурентных преимуществ для фирмы, рассматривается как обладающая отличительными компетенциями. Следовательно, срудная компетенция может рассматриваться как отличительная компетенция, только если достигается конкурентное преимущество. Поэтому основная компетенция не всегда является отличительной компетенцией..

В реальном мире компании получают конкурентные преимущества, обладая особой компетенцией. Такая компания, как Rolls-Royce, ведет уникальный процесс производства автомобилей, которого нет у других производителей автомобилей. Некоторые сети супермаркетов и логистические компании используют уникальные стратегии управления цепочками поставок и таким образом получают конкурентные преимущества перед своими конкурентами. Эти типы примеров говорят, что уникальность - одна из главных задач отличительных компетенций.

Компания Rolls-Royce обладает отличительной компетенцией

В чем разница между основными компетенциями и отличительными компетенциями?

• Определения:

• Термин компетенция относится ко всему, что фирма делает хорошо.

• Основная компетенция относится ко всему, что занимает центральное место в ядре бизнеса..

• Отличительная компетенция - это качество, которое отличает компанию от ее конкурентов..

• Подключение:

• Основная компетенция также может быть отличительной компетенцией, только если основная компетенция способствует конкурентному преимуществу.

• Не все ключевые компетенции способствуют отличительным компетенциям.

Ссылки:

1. Юнгквист, У. (2007). Основная компетенция за пределами идентификации: представление модели. Решение руководства, 45(3), 393-402.

Изображения предоставлены:

1. Стеклянные бутылки от Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Салон Silver Wraith от Hooper 1955 года от Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)