Разница между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией

Ключевое отличие - корпоративная стратегия против маркетинговой стратегии
 

Разница между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией имеет элемент путаницы, поскольку оба они частично совпадают или частично совпадают. Таким образом, сравнение может быть запутанным. Но глубокое понимание каждого термина может очистить эту путаницу. Прежде всего, мы должны понять значение стратегии. Есть много толкований слова Стратегия. Но, как правило, в управленческом восприятии, это постановка целей и планирование на долгосрочную перспективу. Обычно стратегии ориентированы на период более 5 лет. Краткосрочные цели известны как тактика. Это долгосрочное планирование и постановка целей могут быть разработаны для всей организации или для каждого отдела или для каждого стратегического бизнес-подразделения (SBU). Здесь появляются корпоративная стратегия и маркетинговая стратегия. ключевое отличие между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией является то, что Корпоративная стратегия это долгосрочное планирование для организации, дающее направление и цель в то время как Маркетинговая стратегия это фосновная цель увеличения продаж и повышения конкурентного преимущества на устойчивой основе. Целевой результат каждой стратегии и фокус каждой стратегии определяют разницу между ними, которая будет подробно описана ниже..

Что такое корпоративная стратегия?

Корпоративный относится к организации. Итак, корпоративная стратегия - это общая стратегия компании. Это дает направление для компании путешествовать в будущем. Корпоративная стратегия может быть определена как долгосрочное планирование для организации, дающее направление и цель. Направление относится к тому, каким образом компания хочет достичь конечных целей. Целью может быть рост, удержание / выживание или сбор урожая. Кроме того, корпоративная стратегия определяет рынки и предприятия, на которых компания рассчитывает работать. Компания может выходить на новые рынки или выходить из существующих рынков, которые все являются возможностями корпоративной стратегии с должным обоснованием.

На корпоративную стратегию влияют ее культура, заинтересованные стороны, ресурсы, рынки, на которых работает компания, окружающая среда, видение и миссия и т. Д. Корпоративная стратегия может в первую очередь сосредоточиться на областях организационной структуры, прибыльности, улучшениях в балансе, управлении изменениями , диверсификация, снижение зависимости от одного сегмента и совместного предприятия. Такие задачи больше направлены на сдвиг решений организационной политики и приводят к серьезным изменениям в организации. В то время как стратегии других подсекторов больше сосредоточены на ежедневных улучшениях и деятельности.

Что такое маркетинговая стратегия?

Маркетинг является важной функцией для любой организации, которой занимается отдел всей организации. Продажи являются частью маркетинговой функции. Основная задача отдела маркетинга - увеличение продаж и повышение конкурентного преимущества. Таким образом, маркетинговая стратегия может быть определена как фундаментальная цель увеличения продаж и устойчивого повышения конкурентного преимущества. Маркетинговая стратегия использует комплекс маркетинга для разработки своих будущих планов. Традиционный маркетинговый комплекс состоит из продукта, места (распределения), цены и продвижения. В настоящее время люди, процессы и вещественные доказательства также были добавлены в традиционный инструментарий маркетинга.

Маркетинговая стратегия представляет собой только одну стадию или одну функцию в развитии организации. Маркетинговая стратегия может включать в себя все аспекты маркетингового планирования, включая повседневные функции, установление краткосрочных целей, разработку нового продукта, заботу о клиентах и ​​т. Д..

В чем разница между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией?

Прежде чем анализировать различия между этими двумя терминами, очень важно взглянуть на связь между этими двумя терминами. Организация состоит из множества отделов и функций, таких как маркетинг, финансы, человеческие ресурсы, производство, ИТ и т. Д. Эффективная организация видна только тогда, когда все отделы тесно сотрудничают. Корпоративная стратегия также похожа. Все отделы должны работать вместе как одна команда для достижения целей корпоративной стратегии. Таким образом, корпоративная стратегия не должна нарушать стратегические цели департамента или устремления клиентов. Это должно быть согласовано с ведомственными стратегиями. Это подходит и для маркетинговой стратегии. Например, фирма может планировать снижение затрат с помощью корпоративной стратегии. Для этого они не могут поставить под угрозу качество своей продукции, используя дешевые материалы и неквалифицированную рабочую силу. Это повредит маркетинговой стратегии предоставления покупателю лучшего продукта. Таким образом, клиенты отвернутся от организации. Поэтому корпоративная стратегия должна придавать должное значение существующим ведомственным стратегиям в ее будущих планах. Оба должны собраться вместе для успеха всей организации. Теперь посмотрим на различия.

Определение корпоративной стратегии и маркетинговой стратегии

Корпоративная стратегия: «Долгосрочное планирование для организации, дающее направление и цель».

Маркетинговая стратегия: «Основная цель увеличения продаж и повышения конкурентного преимущества на устойчивой основе».

Особенности корпоративной стратегии и маркетинговой стратегии

График

Корпоративная стратегия: Корпоративная стратегия предусматривает долгосрочные направления и долгосрочное планирование.

Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия - это повседневные функции, производительность и результаты..

грубость

Корпоративная стратегия: Корпоративная стратегия охватывает всю организацию.

Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия представляет собой функцию только одного отдела и дальнейших действий.

ориентация

Корпоративная стратегия: Корпоративная стратегия должна соответствовать ее внутренней и внешней среде, чтобы извлечь максимальную пользу из возможностей и защитить организацию от угроз.

Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия будет более ориентирована на функциональные и профессиональные атрибуты.

Оценка цели

Корпоративная стратегия: В корпоративной стратегии достижение целей оценивается с общей коллективной точки зрения.

Маркетинговая стратегия: В маркетинговой стратегии цели были бы разделены на подзадачи. Таким образом, оценка также будет основываться на таких предусмотренных целевых показателях.

Свидетельство успеха

Корпоративная стратегия: Для корпоративной стратегии очевидность успеха может быть засвидетельствована или наблюдаема только в долгосрочной перспективе..

Маркетинговая стратегия: Для маркетинговой стратегии очевидность успеха может быть засвидетельствована в краткосрочной перспективе. Иногда результаты могут быть немедленными.

Выше мы кратко изложили различия между корпоративной и маркетинговой стратегией. Хотя оба имеют существенные различия, оба должны действовать одновременно в гармонии, чтобы организация процветала.