CTO против CIO
Несмотря на распространенное мнение, что между CTO и CIO очень мало различий, на самом деле это две разные должности, которые имеют два разных описания работы.
ИТ-директор, или директор по информационным технологиям, отвечает за высший уровень управления, когда речь идет о технологической инфраструктуре компании. Это означает, что он или она несут ответственность за обеспечение надлежащего обновления коммуникационных возможностей компании, их надлежащей защиты и достаточного управления для поддержания их работоспособности..
ИТ-директор также несет ответственность за управление ИТ-операциями для компании. Он или она всегда ищут способы эффективного взаимодействия технологий, чтобы сократить расходы, время и человеческие часы для достижения миссии компании. Основной задачей ИТ-директора является внутреннее обеспечение, гарантирующее, что все пользователи имеют необходимый доступ и необходимое образование..
Чтобы правильно выполнять свою работу, многие технологические решения должны исходить от поставщиков новейших технологий. ИТ-директор отвечает за связь и сотрудничество с этими поставщиками. Хотя технически ИТ-директор является руководящей должностью, единственное лучшее описание работы включает в себя разработку различных стратегий, которые помогут увеличить прибыль компании, не жертвуя качеством или обслуживанием. Это также влечет за собой возможность успешного управления ИТ-отделом, чтобы обеспечить выполнение всех других обязанностей.
С другой стороны, технический директор или технический директор является архитектором технологической инфраструктуры компании. Он или она отвечает за создание интрасетей и систем связи, которые не только поддерживают бизнес, но и бесперебойно и слаженно.
Кроме того, технический директор отвечает за управление инженерным отделом компании. Возможность повышения прибыли компании означает, что должен быть способ использовать технологию для улучшения фактических продуктов, которые предлагаются. Технический директор отвечает за слияние технологий с производством.
В то время как ИТ-директор фокусируется на внутренней организации, технический директор ориентируется на клиентскую базу вне компании. Технический директор также имеет дело с поставщиками, но эти поставщики имеют адекватные решения для улучшения продукта, независимо от того, связаны ли они технологически.
Структура товарной базы компании соответствует потребностям компании в получении максимальной прибыли. Если есть продукты, которые больше не обслуживают компанию, или продукты, которые должны быть представлены, CTO управляет этим аспектом.