Разница между приборной панелью и системой показателей

Ключевая разница - панель инструментов и карта результатов
 

Основное различие между приборной панелью и табло в том, что Панель инструментов - это инструмент визуализации данных, который объединяет и отображает на одном экране различные финансовые показатели бизнеса, включая показатели и цифры. в то время как Система показателей - это инструмент управления эффективностью, который сравнивает стратегические цели с полученными результатами.. Обе панели мониторинга и системы показателей помогают организациям управлять производительностью, измеряя прогресс в сравнении с заранее определенными целями, однако их цели отличаются друг от друга, поэтому важно понимать разницу между этими двумя.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое панель инструментов
3. Что такое система показателей
4. Сравнение бок о бок - панель инструментов против карты показателей
5. Резюме

Что такое панель инструментов?

Панель инструментов - это инструмент визуализации данных, который объединяет и отображает различные финансовые показатели бизнеса, включая показатели и цифры, на одном экране. Это предоставляет актуальную информацию о текущем статусе компании и очень зависит от пользователя.

Этот инструмент в основном используется для управления почасовой и ежедневной производительностью и обычно используется менеджерами и сотрудниками низкого и среднего уровня, которым необходимо получать данные в режиме реального времени. Так как панель инструментов показывает значительный объем данных в упрощенном виде, пользователи могут быстро получить информацию об увеличенных количествах через панель инструментов..

Рисунок 01: Панель инструментов - это инструмент визуализации данных, который помогает принимать решения

Что такое табло?

Система показателей является инструментом управления эффективностью, который сравнивает стратегические цели с полученными результатами. Это служит стратегическим критерием для высшего руководства для измерения организационной эффективности с целями. В системе показателей используется нисходящий подход для измерения периодических результатов (например, еженедельно, ежемесячно и ежегодно) по сравнению с заранее установленными целями, что позволяет пользователям анализировать, насколько хорошо измеряется производительность.

Сбалансированная система показателей является одним из наиболее широко используемых инструментов управления, построенных с использованием ряда показателей эффективности, называемых ключевыми показателями эффективности (KPI). Сбалансированная система показателей работает с четырьмя ракурсами, в которых поставлены задачи для каждой из них. KPI используются для измерения того, достигнуты ли цели или нет, а также в какой степени они были достигнуты.

Перспектива баланса	Список KPI
Финансовая перспектива	Рентабельность активов Эффективность активов Рыночная цена за акцию Отношение к предельному доходу Стоимость активов на одного работника
Перспектива клиента	Рыночная доля Средний объем продаж на одного клиента Удовлетворенность клиентов Лояльность клиентов Количество рекламных кампаний
Внутренняя бизнес-перспектива	Среднее соотношение продукт-выпуск труда Рост производительности труда Эффективность информационных систем Количество должных исполнительных приказов
Перспектива обучения и роста	Затраты на исследования и инновации Средняя стоимость обучения на одного работника Индекс удовлетворенности сотрудников Маркетинговые расходы на одного клиента Количество зарегистрированных патентов

Рисунок 02: Сбалансированная система показателей имеет четыре перспективы

В чем разница между Dashboard и Scorecard?

Dashboard vs Scorecard
Панель инструментов - это инструмент визуализации данных, который объединяет и отображает различные финансовые показатели бизнеса, включая показатели и цифры, на одном экране..	Система показателей - это инструмент управления эффективностью, который сравнивает стратегические цели с полученными результатами..
Временной период
Панель инструментов показывает статус компании в определенный момент времени.	Система показателей отображает прогресс в достижении конкретных целей.
Цели
Использование информационных панелей подходит для достижения ближайших целей.	Табло ориентированы на достижение долгосрочных стратегических целей.
использование
Панели мониторинга обычно используются руководством низкого и среднего уровня для ежедневного принятия решений..	Системы показателей являются важным инструментом, используемым высшим руководством для принятия стратегических решений..

Резюме - Панель инструментов против карты результатов

Разница между панелью мониторинга и системой показателей зависит от ряда факторов, таких как цель и период времени, для которого они используются. Информационные панели могут использоваться для эффективного принятия краткосрочных решений, а оценочные карты используются в качестве инструментов стратегического управления. Использование информационных панелей и табло обеспечивает доступ к информации для более эффективного принятия решений, улучшения коммуникации и служит полезным аналитическим инструментом. Таким образом, компании могут использовать как информационные панели, так и табло, поскольку они не являются взаимоисключающими.

Ссылки
1. Мудрый, Линдсей. «Пристальный взгляд на карты показателей и информационные панели». Dashboard Insight. Н.п., н.д. Web. 16 апреля 2017.
2. «Что такое панель бизнес-аналитики? - Определение от WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. Н.п., н.д. Web. 16 апреля 2017.
3. «Перспективы». Институт сбалансированных показателей. Н.п., н.д. Web. 17 апреля 2017.
4. «Что такое показатель эффективности? - Определение от WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. Н.п., н.д. Web. 17 апреля 2017.

Изображение предоставлено:
1. «Исполнительная информационная панель» от CTSI-Global (CC BY 2.0) через Flickr