Разница между приборной панелью и системой показателей

В число основных факторов, которые должны тщательно контролироваться в бизнесе, входят показатели эффективности. Они измеряют эффективность организации в достижении поставленных целей, а также определяют ключевые области, которые нуждаются в улучшении. Аналитические инструменты получили широкое распространение, поскольку отчеты, основанные на цифрах, должны сопровождаться ответами о том, почему и как будут достигнуты определенные цели. Некоторые из наиболее широко используемых ключевых показателей эффективности включают информационные панели и системы показателей. Несмотря на различия между ними, некоторые из преимуществ, связанных с этими двумя, включают;

• Повышение ответственности, коммуникации и расстановки приоритетов в организации
• Обеспечивает соответствие производительности целям, задачам и задачам
• Обеспечивает постоянное обновление данных компании
• Облегчает процесс принятия решений

Приборная доска

Полученная из автомобильной информационной панели, она представляет собой графическую пользовательскую среду в реальном времени, которая обеспечивает ключевые показатели эффективности в бизнесе, проекте или процессе. Они используются для измерения эффективности организации, а также отдельных отделов. Хорошая информационная панель должна быть информативной, простой и легко доступной, следовательно, должна учитывать различные методы проектирования, такие как:

• Носитель, такой как мобильный, настольный компьютер или ноутбук.
• Визуальные элементы, включая графики, гистограммы и линейные диаграммы
• Использование разных цветов и форм на визуальных презентациях

Панели инструментов классифицируются в соответствии с сыгранной ролью и включают в себя:

• Стратегические информационные панели - они обеспечивают быстрый обзор эффективности организации.
• Аналитические панели мониторинга - они включают больше данных с точки зрения истории, сравнений, оценщиков производительности и истории.
• Операционные панели
• Информационные панели

Преимущества использования информационных панелей в качестве ключевых показателей эффективности включают в себя:

• Измерение параметров организации
• Определение организационных целей и стратегий
• Генерация подробных отчетов
• Это позволяет команде менеджеров получить полную видимость всех систем
• Выявление негативных тенденций
• Согласовать организационные цели и стратегии

Панели мониторинга также повышают эффективность работы сотрудников, сокращая количество требуемых отчетов, позволяя им концентрироваться на фактах, а не на нормах, а также понимать стратегические меры.

Scorecard

Это структура, которая используется для согласования стратегий организации с ее целями путем мониторинга основных показателей, основанных на информации о клиентах, желаемом росте, финансовой информации и бизнес-процессах. Это важно при интеграции точек контроля, пересмотре стратегий, а также обострении процессов.

Система показателей идеально подходит в тех случаях, когда организациям необходимо:

• Отслеживайте прогресс установленных стратегий
• Измерение эффективности отдела или команды
• Подробные частые снимки различных отчетов

Однако система показателей не идеальна для обновлений в реальном времени, автоматического анализа и просмотра уровней детализации..

Сходство между Dashboard и Scorecard

• Оба используются в качестве меры эффективности бизнеса

Различия между Dashboard и Scorecard

Определение

Информационная панель - это графическая пользовательская среда в реальном времени, которая предоставляет ключевые показатели эффективности в бизнесе, проекте или процессе. С другой стороны, система показателей - это структура, которая используется для согласования стратегий организации с ее целями путем мониторинга основных показателей, основанных на информации о клиентах, желаемом росте, финансовой информации и бизнес-процессах..

Инструмент измерения

Панель инструментов использует метрики в качестве инструмента измерения. С другой стороны, система показателей использует метрики и цели в качестве инструмента измерения.

Период гола

В то время как информационная панель фокусируется на краткосрочных целях, система показателей фокусируется на долгосрочных целях.

меры

Панель инструментов измеряет производительность. С другой стороны, системы показателей измеряют прогресс.

Природа решений

В то время как панель инструментов предлагает тактические решения, система показателей предлагает стратегические решения.

Индикация производительности

Панель инструментов дает четкую картину эффективности бизнеса. С другой стороны, система показателей показывает изменения и тенденции деловой активности за определенный период.

пользователей

В то время как информационные панели обычно используются для принятия решений руководством среднего и низкого уровня, системы показателей обычно используются при принятии стратегических решений высшим руководством..

Обновление информации

В то время как панель мониторинга обновляет данные в режиме реального времени, система показателей периодически обновляет данные.

Панель инструментов и система показателей: сравнительная таблица

Сводка Dashboard vs. Scorecard

В то время как панели мониторинга и системы показателей являются бизнес-инструментами, которые измеряют производительность и прогресс соответственно, панель мониторинга представляет собой графическую пользовательскую среду в реальном времени, которая предоставляет ключевые показатели эффективности в бизнесе, проекте или процессе, в то время как карта показателей представляет собой структуру, которая используется для выравнивания стратегии организации с ее целями путем мониторинга основных показателей, основанных на информации о клиентах, желаемом росте, финансовой информации и бизнес-процессах. Следовательно, важно проанализировать и понять проблему в организации, прежде чем остановиться на одном из двух подходов..