Оценка и мониторинг - это два слова, которые часто используются в проектах, организационной документации, исследованиях, между которыми можно выявить определенные различия. Оценка относится к оценке в конце проекта или документа. Мониторинг - это форма наблюдения, которая проводится во время разработки документации или проекта. Существенная разница между оценкой и мониторингом заключается в том, что, хотя оценка обычно запланирована в конце задачи, мониторинг выполняется во время выполнения задачи. В этой статье давайте рассмотрим концепции оценки и мониторинга, чтобы выявить различия, а также получить более широкое понимание функции каждого термина.
Оценка относится к оценке в конце проекта. Это инструмент, который помогает выявлять проблемы при планировании. Поскольку оценка проводится в конце проекта, легко идентифицировать негативы и позитивы и использовать информацию для будущих проектов. Оценка помогает выяснить, работает ли организация лучше и эффективнее. Представьте себе, что в организации, которая осуществляет ряд проектов, после завершения первого пилотного исследования, исследователи могут провести оценку, чтобы оценить общий уровень успеха проекта. В зависимости от результатов, исследователи могут перепроектировать предложения для других проектов так, чтобы выгода была высокой, а стоимость - низкой. Оценка также помогает в предоставлении информации организации об изменениях, которые могут быть включены в проведение проекта или связанные с этим вопросы. Оценка формирует видение организации. Другими словами, любая организация в этом отношении развивается дальше на основе оценки проекта, выполненной с точностью. Оценка принимает форму, основанную на информации, предоставленной процессом мониторинга. Любой проект обязательно будет успешным, если мониторинг и оценка будут выполнены с точностью.
Мониторинг - это форма наблюдения, которая проводится во время разработки документации или проекта. Благодаря мониторингу вы можете отслеживать прогресс. Мониторинг - это скорее требование, в отличие от оценки. На самом деле, как мониторинг, так и оценка нацелены на прогресс организации или проекта, поскольку это позволяет связанным сторонам глубже понять недостатки проекта. Мониторинг помогает определить, выполняются ли планы эффективно. Это также помогает в укреплении планов и стратегий, относящихся к проекту организации. Мониторинг становится основой проекта. Другими словами, мониторинг должен быть на протяжении всего проекта. Если мониторинг идет не так, то проект не дает желаемых результатов в виде роста организации. Можно также сказать, что мониторинг ведет к оценке. Другими словами, мониторинг делает возможной оценку. Оценка принимает форму, основанную на информации, предоставленной процессом мониторинга. В процессе мониторинга обязательно присутствуют различные стратегии и планы. Любой проект обязательно будет успешным, если мониторинг и оценка будут выполнены с высокой точностью. Это подчеркивает разницу между оценкой и мониторингом. Теперь давайте суммируем разницу следующим образом.
Изображение предоставлено:
1. Семинар по разработке программ оценки к 80686 [CC BY 3.0], через Wikimedia Commons
2. Мониторинг смоделированного испытания на центральном контрольном объекте на авиабазе Эглин (080416-F-5297K-101) по фотографии ВВС США / капитан Кэрри Кесслер [Общественное достояние], через Wikimedia Commons