Организация - это группа людей, которые работают вместе для достижения определенных целей. Существует два типа организационной структуры, которые могут быть формальной организацией и неформальной организацией. Организация называется формальная организация когда два или более чем два человека собираются вместе для достижения общей цели, и они следуют формальным отношениям, правила и политики устанавливаются для соответствия, и существует система власти.
На другом конце есть неформальная организация которая формируется под формальной организацией как система социальных отношений, которая возникает, когда люди в организации встречаются, взаимодействуют и связываются друг с другом. В этом отрывке статьи мы собираемся обсудить основные различия между формальной и неформальной организацией.
Основа для сравнения | Формальная Организация | Неформальная организация |
---|---|---|
Смысл | Тип организации, в которой работа каждого члена организации четко определена, чьи полномочия, ответственность и ответственность установлены, является формальной организацией.. | Организация, созданная в рамках официальной организации как сеть межличностных отношений, когда люди взаимодействуют друг с другом, известна как неформальное общение. |
Творчество | Умышленно высшим руководством. | Участники стихийно. |
Цель | Чтобы выполнить конечную цель организации. | Чтобы удовлетворить их социальные и психологические потребности. |
Природа | Стабильно, это продолжается долго. | Нестабильный |
связь | Официальное общение | виноградная лоза |
Механизм управления | Правила и положения | Нормы, ценности и убеждения |
Сосредоточиться на | Производительность труда | Межличностные отношения |
Власть | Члены связаны иерархической структурой. | Все участники равны. |
Размер | большой | Небольшой |
Под термином формальная организация мы подразумеваем структуру, которая возникает, когда два или более человека собираются вместе для общей цели, и между ними существуют юридические и формальные отношения. Формирование такой организации преднамеренно осуществляется руководством высшего уровня. Организация имеет свой собственный набор правил, положений и политик, изложенных в письменном виде..
Основной целью создания организации является достижение цели организации. Для этого назначается работа, и каждому члену делегируются полномочия, и применяется концепция разделения труда и специализации работников, и поэтому работа распределяется на основе их возможностей. Работа каждого из них фиксирована, а роли, обязанности, полномочия и ответственность, связанные с работой, четко определены..
В дополнение к этому, существует иерархическая структура, которая определяет логические отношения власти и следует за цепочкой командования. Общение между двумя членами происходит только по запланированным каналам.
Типы формальной организационной структуры
Неформальная организация формируется в рамках формальной организации; это система межличностных отношений между людьми, работающими на предприятии, которая формируется в результате того, что люди встречаются, взаимодействуют и связываются друг с другом. Организация создается членами стихийно, то есть из социально-психологических потребностей и побуждения людей к общению. Организация характеризуется взаимопомощью, сотрудничеством и общением между членами.
В неформальной организации нет определенных каналов связи, и поэтому члены могут свободно взаимодействовать с другими членами. Они работают вместе в своем личном качестве, а не профессионально.
Не существует определенного набора правил и положений, которые регулируют отношения между членами. Вместо этого это набор социальных норм, связей и взаимодействия. Организация является личной, то есть к ним не применяются никакие правила и нормы, их мнения, чувства и взгляды уважаются. Тем не менее, это носит временный характер, и это не длится долго.
Различие между формальной и неформальной организацией может быть четко показано на следующих основаниях:
Неформальная организация прямо противоположна формальной организации. Принципиальное различие между ними состоит в том, что все члены формальной организации следуют цепочке командования, что не относится к неформальной организации. Более того, в первом случае существуют отношения подчиненного подчиненного (статусные отношения), в то время как в последних такие отношения отсутствуют, поскольку все члены равны (ролевые отношения)..