Разница между индукцией и ориентацией

В управлении человеческими ресурсами термин индукционный можно определить как введение новичка в свою работу. Это не совсем то же самое, что ориентация, который предоставляет основную информацию об организации работодателя свежим.

«Индукция» и «Ориентация» - это две программы, предназначенные для предоставления новой информации, необходимой им для комфортного и эффективного функционирования в организации..

Поскольку программы осуществляются в первые дни, когда новые сотрудники вступают в организацию, людям довольно сложно различить их. Тем не менее, существует тонкая грань различий между индукцией и ориентацией, которая подробно описана в этой статье.

Содержание: индукция против ориентации

  1. Сравнительная таблица
  2. Определение
  3. Ключевые отличия
  4. Вывод

Сравнительная таблица

Основа для сравненияиндукционныйориентация
СмыслИндукция - процесс, происходящий, чтобы приветствовать новичков в организации, чтобы подготовить их к работе..Процесс, который включает ассимиляцию нового сотрудника в организацию, чтобы реабилитировать его на новом рабочем месте и предоставить основную информацию о компании.
ПроцессВ одну сторонуДвухсторонний
Предполагает Знакомство сотрудника с организацией.Интеграция сотрудника в организацию.
Временной горизонтВ ближайщем будущемДолгосрочный
ПоследовательностьПервыйвторой
формаПредоставляется подробная презентация или брошюра о правилах, политике и льготах для сотрудников компании..Практический обзор организации.

Определение индукции

Приветствие нового найма в компании является индукцией. Это хорошо спланированная программа общения новых рабочих с коллегами и рабочим местом. Термин «индукция» происходит от латинского термина «индуцер», который означает «приносить или вводить». В этом процессе, человек официально принят в компанию в качестве сотрудника, чтобы взять на себя ответственность за конкретную должность.

Короче говоря, это процесс представления сотрудника, который происходит в тот день, когда он вступает в организацию, и получает основную информацию, необходимую для скорейшей адаптации в новой организации, чтобы добиться максимальной эффективности за минимальное время. Этот процесс помогает создать положительное первое впечатление о новобранцах, которые принадлежат компании.

В рамках этого процесса сотрудник узнает об организационной иерархии, и в истории фирмы дается обзор. Обзор связан с миссией компании, видением, ценностями, политикой, нормами, историей работодателя, клиентов и партнеров, дресс-кодом и так далее..

Определение ориентации

Ориентация - это процесс, помогающий новичку легко и быстро влиться в организацию. В этом процессе дается практический обзор организации, в котором новый участник представлен различным людям, работающим в организации, чтобы он чувствовал себя «как дома» в новой среде. Компании тратят несколько недель или даже месяцев на ориентацию новобранцев.

Целью программы является устранение беспокойства и страха из разума новых сотрудников. Это довольно известный факт, что работники испытывают беспокойство, когда они впервые вступают в организацию, они беспокоятся о том, как они смогут выполнять новую работу. Многие сотрудники чувствуют себя неадекватно, потому что сравнивают себя с более опытными сотрудниками. Ориентационная программа направлена ​​на уменьшение беспокойства новых сотрудников, предоставляя им необходимую информацию о рабочей среде, знакомя их с другими сотрудниками..

Некоторые общие темы, включенные в программу ориентации сотрудников:

  • Организационные вопросы: испытательный срок, дисциплинарное регулирование, план размещения объектов, политика и правила компании и т. Д..
  • Вознаграждения работникам: шкала оплаты и дни оплаты, программа выхода на пенсию, консультирование, отпуск и праздничные дни и т. Д..
  • Введение в: Руководитель, коллеги, руководитель группы, менеджер и т. Д..
  • Должностные обязанности: место работы, цели работы, требования безопасности труда, обзор работы и т. Д..

Ключевые различия между индукцией и ориентацией

Различие между индукцией и ориентацией может быть четко показано на следующих основаниях:

  1. Индукция - процесс, происходящий, чтобы приветствовать новичков в организации, чтобы подготовить их к работе. Процесс, который включает ассимиляцию нового сотрудника в организацию, чтобы реабилитировать его на новом рабочем месте и предоставить основную информацию о компании.
  2. Индукция - это односторонний процесс, при котором докладчик, т. Е. Менеджер, рассказывает новичкам об организации. В отличие от этого, ориентация - это двусторонний процесс, в котором как менеджер, так и новые участники взаимодействуют друг с другом и участвуют в процессе..
  3. Индукция предполагает плановое знакомство сотрудника с организацией. И наоборот, ориентация - это интеграция работника в организации..
  4. Индукция - это краткосрочный процесс, тогда как ориентация длится дольше.
  5. Индукция проводится на начальном этапе, за которым следует ориентация.
  6. Индукция в форме подробного представления или брошюры о правилах компании, политики и льготы для сотрудников предоставляются. С другой стороны, ориентация включает в себя взаимодействие работника с разными людьми организации.

Вывод

Программа ознакомления и ориентации может отличаться от организации к организации, но их единственная цель - просто способствовать беспрепятственному восстановлению работника в новой организации. Программа помогает укрепить доверие, уверенность, моральное состояние и чувство причастности сотрудников к организации. Так что он отдаст все возможное организации.