В управлении человеческими ресурсами термин индукционный можно определить как введение новичка в свою работу. Это не совсем то же самое, что ориентация, который предоставляет основную информацию об организации работодателя свежим.
«Индукция» и «Ориентация» - это две программы, предназначенные для предоставления новой информации, необходимой им для комфортного и эффективного функционирования в организации..
Поскольку программы осуществляются в первые дни, когда новые сотрудники вступают в организацию, людям довольно сложно различить их. Тем не менее, существует тонкая грань различий между индукцией и ориентацией, которая подробно описана в этой статье.
Основа для сравнения | индукционный | ориентация |
---|---|---|
Смысл | Индукция - процесс, происходящий, чтобы приветствовать новичков в организации, чтобы подготовить их к работе.. | Процесс, который включает ассимиляцию нового сотрудника в организацию, чтобы реабилитировать его на новом рабочем месте и предоставить основную информацию о компании. |
Процесс | В одну сторону | Двухсторонний |
Предполагает | Знакомство сотрудника с организацией. | Интеграция сотрудника в организацию. |
Временной горизонт | В ближайщем будущем | Долгосрочный |
Последовательность | Первый | второй |
форма | Предоставляется подробная презентация или брошюра о правилах, политике и льготах для сотрудников компании.. | Практический обзор организации. |
Приветствие нового найма в компании является индукцией. Это хорошо спланированная программа общения новых рабочих с коллегами и рабочим местом. Термин «индукция» происходит от латинского термина «индуцер», который означает «приносить или вводить». В этом процессе, человек официально принят в компанию в качестве сотрудника, чтобы взять на себя ответственность за конкретную должность.
Короче говоря, это процесс представления сотрудника, который происходит в тот день, когда он вступает в организацию, и получает основную информацию, необходимую для скорейшей адаптации в новой организации, чтобы добиться максимальной эффективности за минимальное время. Этот процесс помогает создать положительное первое впечатление о новобранцах, которые принадлежат компании.
В рамках этого процесса сотрудник узнает об организационной иерархии, и в истории фирмы дается обзор. Обзор связан с миссией компании, видением, ценностями, политикой, нормами, историей работодателя, клиентов и партнеров, дресс-кодом и так далее..
Ориентация - это процесс, помогающий новичку легко и быстро влиться в организацию. В этом процессе дается практический обзор организации, в котором новый участник представлен различным людям, работающим в организации, чтобы он чувствовал себя «как дома» в новой среде. Компании тратят несколько недель или даже месяцев на ориентацию новобранцев.
Целью программы является устранение беспокойства и страха из разума новых сотрудников. Это довольно известный факт, что работники испытывают беспокойство, когда они впервые вступают в организацию, они беспокоятся о том, как они смогут выполнять новую работу. Многие сотрудники чувствуют себя неадекватно, потому что сравнивают себя с более опытными сотрудниками. Ориентационная программа направлена на уменьшение беспокойства новых сотрудников, предоставляя им необходимую информацию о рабочей среде, знакомя их с другими сотрудниками..
Некоторые общие темы, включенные в программу ориентации сотрудников:
Различие между индукцией и ориентацией может быть четко показано на следующих основаниях:
Программа ознакомления и ориентации может отличаться от организации к организации, но их единственная цель - просто способствовать беспрепятственному восстановлению работника в новой организации. Программа помогает укрепить доверие, уверенность, моральное состояние и чувство причастности сотрудников к организации. Так что он отдаст все возможное организации.