Разница между калькуляцией заказа на работу и калькуляцией процесса

Ключевая разница - калькуляция заказа на работу и калькуляция процесса
 

Калькуляция заказа на работу и калькуляция процесса - это системы сбора и распределения затрат по единицам производства. Основное различие между калькуляцией заказа на работу и калькуляцией процесса заключается в том, что Стоимость работ используется, когда продукты производятся на основе конкретных заказов клиентов, тогда как калькуляция процессов используется для распределения затрат в стандартизированных производственных средах.. Точное распределение затрат имеет жизненно важное значение независимо от того, изготовлен ли продукт по индивидуальному заказу или стандартизирован, поскольку калькуляция затрат влияет на решения о ценообразовании.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое калькуляция заказа на работу
3. Что такое процесс калькуляции
4. Сравнение между собой - калькуляция заказа на работу и калькуляция процесса
5. Резюме

Что такое калькуляция заказа на работу??

Система калькуляции заказов на работу используется, когда продукты производятся на основе конкретных заказов клиентов, где каждая произведенная единица считается работой. Когда продукты уникальны по своей природе, стоимость производства двух разных продуктов не может быть эффективно сопоставлена, так как количество материалов, рабочей силы и накладных расходов будет варьироваться от одной работы к другой. Каждому заданию будет присвоен уникальный идентификатор, а «ведомость затрат на работу» будет использоваться для записи всей информации, связанной с заданием.

Рисунок 1: Пример ведомости стоимости работ

Например. ABV - изготовитель одежды по индивидуальному заказу, которая производит свадебную одежду. ABV будет взимать стоимость одежды плюс 30% прибыли от стоимости. Код работы - HG201. Рассмотрим следующие расходы.

Стоимость	Сумма ($)
Прямой материал	420
Непрямой материал	110
Прямой труд (10 долларов в час в течение 20 часов)	200
Непрямой труд (7 долларов в час в течение 6 часов)	42
Производственные накладные расходы (15 в час в течение 26 часов)	390
Общая стоимость	1162
Прибыль (30%)	348,60
Цена взимается	1,510.60

Стоимость работы помогает определить затраты и прибыль, полученную за отдельные рабочие места. Таким образом, очень удобно определять вклад каждой работы в прибыль фирмы. Исходя из стоимости обслуживания конкретного клиента, компания может решить, выгодно ли продолжать деловые отношения с такими клиентами. Однако стоимость работы также может привести к информационной перегрузке, так как компании приходится отслеживать использование компонентов затрат, таких как материалы и рабочая сила. Для общих управленческих решений, таких как оценка прибыльности компании, эта индивидуальная информация о работе имеет ограниченное использование.

Что такое процесс калькуляции?

В отличие от калькуляции стоимости работ, калькуляция затрат на процессы используется в стандартизированных производственных процессах, где производимые единицы идентичны по своей природе. В такой ситуации затраты будут распределяться между различными отделами или рабочими группами. Стоимость за единицу будет рассчитываться путем деления общей стоимости отдела или рабочей группы на количество произведенных единиц.

Например. Компания DRA производит пластиковые бутылки, а производственный процесс работает с 3 отделами и выпустил 6500 бутылок за последний месяц. Рассмотрим следующие расходы для каждого отдела.

Преимущество стоимости процесса заключается в том, что он позволяет предприятиям получать подробную информацию о производстве из отдельных отделов или рабочих групп. Этот метод больше подходит для непрерывных производственных процессов, таких как фабрики и коммунальные предприятия. Тем не менее, следует отметить, что калькуляция производственных затрат может позволить некоторые непроизводственные расходы, понесенные отделом, такие как офисные расходы, быть включенными в калькуляцию, что в конечном итоге приведет к более высоким ценам продажи.

В чем разница между калькуляцией заказа на работу и калькуляцией процесса?

Калькуляция заказа на работу и калькуляция процесса
Стоимость работ используется, когда продукты производятся на основе индивидуальных заказов клиентов..	Затраты на процесс - это метод распределения затрат, который используется для распределения затрат в стандартизированных производственных средах..
Природа произведенных единиц
Единицы, произведенные по стоимости работ, отделены друг от друга и являются уникальными.	Продукты, в которых используется процесс калькуляции, имеют однородный характер.
использование
Стоимость работы используется фирмами, которые производят индивидуальные продукты.	Производство стандартизированных единиц использует процессы калькуляции.

Сводка - Калькуляция заказа на работу против калькуляции процесса

Калькуляция стоимости работы и процесса - это два наиболее распространенных метода распределения затрат. Цели этих двух в значительной степени похожи по своей природе; Разница между стоимостью работы и стоимостью процесса существует в зависимости от характера организаций, которые их используют. Если продукт уникален по своей природе, стоимость работ обеспечивает подходящую платформу для расчета стоимости единицы. Если производственный процесс имеет единообразие, то процесс калькуляции затрат поможет эффективному распределению затрат и принятию более точных решений.

Ссылки
1. «Система стоимости заказов на работу». Система стоимости заказов. Н.п., н.д. Web. 24 марта 2017.
2. Обайдулла Ян, ACA, CFAhire me at. «Калькуляция заказа на работу». Калькуляция заказа на работу | Шаги | Записи в журнале | Пример. Н.п., н.д. Web. 24 марта 2017.
3. «Преимущества и недостатки калькуляции заказов на работу и процессов». Chron.com. Chron.com, 03 октября 2010 г. Веб. 24 марта 2017.
4. «Каковы преимущества и недостатки стоимости процесса?» Chron.com. Chron.com, 21 июля 2010 года. Веб. 24 марта 2017.