Каждое коммерческое предприятие имеет ряд предложенных целей, которые должны быть достигнуты в течение определенного периода времени, чтобы достичь своей цели. Чтобы определить, является ли выбранный предприятием маршрут правильным или нет, цели оцениваются по выделенным метрикам с помощью KPI.. KPI обозначает ключевой показатель это обозначает количественно измеряемую метрику для определенной цели. Это показывает факторы, ведущие к успеху организации.
В отличие от, KRA или иначе называется область ключевых результатов Можно охарактеризовать как основные области, которые требуют исключительных результатов, чтобы выжить и получить конкурентную позицию на рынке. Представленный вам отрывок статьи подробно объясняет разницу между KPI и KRA..
Основа для сравнения | KPI | KRA |
---|---|---|
Смысл | Ключевой показатель эффективности (KPI) означает механизм, используемый для представления того, насколько хорошо компания может достичь бизнес-целей.. | Область ключевых результатов (KRA), ссылается на сектор результатов в бизнес-организации, за который отвечает отдел или подразделение |
Что это? | Это метрика. | Это стратегический фактор. |
Природа | количественный | качественный |
использование | Оценивает успех в достижении целей на разных уровнях. | Описывает объем работы или продукта. |
Ключевым показателем эффективности, как следует из названия, является финансовый и нефинансовый показатель, используемый фирмами для оценки и укрепления успеха в достижении целей организации. После выяснения миссии организации, выявления заинтересованных сторон и определения целей прогресс в достижении цели оценивается с помощью ключевого показателя эффективности..
Ключевой показатель эффективности используется предприятием на разных уровнях для отслеживания прогресса фирмы в реализации целей. Он играет роль компаса, который помогает понять, выбрала ли компания правильный путь для достижения конечной цели или нет.
Различные типы организаций имеют разные показатели эффективности, например, KPI бизнес-объекта может быть процентом дохода. Аналогичным образом, показатели успеваемости учащихся являются ключевым показателем эффективности школы. Следовательно, это может быть что угодно: прибыль, стоимость, оборот, удовлетворенность потребителей, клиентская база, сокращение клиентов, текучесть кадров, удовлетворенность сотрудников и т. Д..
Ключевую область результатов можно понимать как основные области результатов, за которые отвечает отдел. Это стратегический фактор, явный или неявный для фирмы, из которого можно достичь благоприятных результатов, чтобы достичь конечной цели и сделать шаг вперед к видению организации.
В управлении человеческими ресурсами KRA подразумевает показатели, установленные организацией для конкретной роли. Таким образом, он подчеркивает объем профиля работы. Это помогает сотрудникам лучше понять роль и обязанности. Таким образом, он должен быть четко определен и определен количественно, чтобы сотрудник мог выстроить свою роль в соответствие с целями фирмы..
Приведенные ниже пункты являются существенными, поскольку разница между KPI и KRA:
В целом, хозяйствующие субъекты постоянно работают над достижением своей миссии. Тем не менее, трудно определить, насколько далеко бизнес работал для достижения целей. Ключевой показатель эффективности выступает в качестве инструмента для определения достижения цели, в то время как KRA являются теми областями, которые требуют высокого уровня производительности, чтобы получить конкурентную позицию на рынке.