Всегда есть шум, когда мы говорим о лидере и менеджере. Лидерство - это навык, и человек, обладающий этой способностью, известен как ЛИДЕР.. С другой стороны, Менеджмент - это дисциплина, и практик этой дисциплины известен как МЕНЕДЖЕР..
Лидер и менеджер играют большую роль в любой организации, в том смысле, что лидер - это тот, кто вдохновляет, поощряет своих людей и влияет на них, чтобы они охотно работали в достижении целей организации. С другой стороны, менеджер является важным связующим звеном между фирмой и ее заинтересованными сторонами, то есть сотрудниками, клиентами, поставщиками, акционерами, правительством, обществом и т. Д. Он тот, кто выполняет основные управленческие функции.
Этот отрывок статьи может помочь вам понять разницу между лидером и менеджером, прочитайте.
Основа для сравнения | лидер | Менеджер |
---|---|---|
Смысл | Лидер - это человек, который влияет на своих подчиненных для достижения поставленной цели.. | Менеджер - это человек, который управляет организацией и отвечает за планирование, руководство, координацию и контроль. |
Подходить | Устанавливает направление | Планы детали |
атрибут | Перспективная | Разум |
подчиненный | Читают | Сотрудники |
Стиль | Трансформационный | транзакционный |
Решение | Облегчает решение | Принимает решение |
цель | Рост и развитие. | Достижение требуемого результата. |
фокус | люди | Процесс и процедура |
+ Изменить | Лидеры способствуют переменам. | Менеджеры реагируют на изменения. |
конфликт | Использует конфликт в качестве актива | Избегайте конфликтов |
люди | Выравнивает людей | Организует людей |
стремится | Для эффективности | Для эффективности |
Лидер - это человек, который влияет на своих последователей для достижения определенной цели. Он человек с видением и вдохновляет своих последователей таким образом, что это становится их видением. Он помогает им в разработке стратегии для достижения цели и обладает хорошей дальновидностью наряду с другими качествами, такими как мотивация подчиненных, создание команд, инновации, развитие доверия между заинтересованными сторонами и т. Д..
На всех уровнях организации требуется лидер, который выступает в качестве представителя организации. Он призывает всю команду работать вместе и поддерживает их в выполнении их задач, как гид или философ.
Менеджер - это человек, который управляет организацией так, что он отвечает за планирование, организацию, руководство, координацию и контроль. Это те, кто выполняет свою работу сотрудниками несколькими способами и имеет право нанимать или увольнять сотрудников. В организации присутствуют различные типы менеджеров, такие как менеджеры высшего уровня, функциональные менеджеры, менеджер проектов, генеральный менеджер.
Роль этих менеджеров зависит от характера их работы: руководители высшего звена несут ответственность за видение и миссию организации, функциональные менеджеры отвечают за различные области своей работы, такие как маркетинг, продажи, бухгалтерский учет и т. Д. ответственность за выполнение определенного проекта, и роль генерального менеджера является яркой, т.е. различные виды деятельности, выполняемые в бизнесе, управляются им.
Разница между лидером и менеджером может быть четко обозначена по следующим причинам:
В организации именно менеджер выполняет пять основных функций: планирование, организацию, руководство, контроль и координацию. Итак, если мы говорим, что менеджер также является лидером, утверждение будет правильным, но не все менеджеры являются лидерами, поскольку только те менеджеры считаются лидерами, которые выполняют такие функции, как лидеры, такие как поощрение, мотивация, вдохновение и т. Д. , Далее руководителем может быть любой человек, который влияет на окружающих, при этом звание не присваивается руководящей должности. С другой стороны, менеджером может быть только человек, занимающий руководящую должность.
Обсудив много различий между лидером и менеджером, мы можем заключить, что оба необходимы для успеха организации. Хороший лидер и менеджер может помочь организации, выжить в долгосрочной перспективе и конкурировать с ее конкурентами.
Роль лидера позитивна: он обнаруживает скрытый талант своих последователей и дает им правильное руководство для достижения цели. В то время как роль менеджера немного отрицательна, он критикует своих сотрудников просто за то, что они делают их лучше в своих областях, а не за их деморализацию..