Разница между Lean и Agile

Lean против Agile

На сегодняшних конкурентных рынках все большее давление на компании заставляют выпускать продукты быстрее, с большим разнообразием и с наименьшими возможными затратами. Было предложено много теорий, чтобы сделать компанию более продуктивной и рентабельной за счет улучшения производственных процессов. Два наиболее популярных подхода в этом отношении - это бережливое и гибкое производство. Из двух, худой появился раньше. Поскольку Agile является относительно новым, и он также включает в себя лучшие черты Lean, неизбежно будет сходство в этих двух концепциях. Тем не менее, существуют различия между двумя концепциями, которые будут выделены в этой статье, чтобы дать возможность обычному человеку понять особенности как своих, так и минусов..

Что такое Бережливое производство?

Бережливое производство или бережливое производство, которое обычно называют просто Бережливым производством, - это производственная практика, при которой затраты ресурсов на что-либо, кроме создания ценности для конечного потребителя, считаются расточительными и, следовательно, являются целью устранения. Lean подразумевает больше с меньшим. Это производственная философия, которая была впервые принята компанией Toyota Motors и, следовательно, также называется Toyotism. Постепенный рост Toyota от небольшой компании до одного из ведущих производителей автомобилей в мире объясняется принятием этого бережливого подхода.

Как обсуждалось ранее, цель в Lean состоит в том, чтобы устранить как можно больше отходов процесса и оптимизировать рабочий процесс для достижения максимальной эффективности. Сегодня Lean как концепция превратилась из производства в индустрию, основанную даже на сфере услуг, и люди говорят о Lean даже при разработке программного обеспечения. Lean имеет много преимуществ по сравнению с обычными процессами.

Преимущества Lean:

Он определяет возможности для улучшения качества продукции

Снижает риск за счет тестирования продукта и использования обратной связи при каждой возможности

Процесс идентификации отходов снижает фактор стоимости и, следовательно, увеличивает прибыльность

Он создает среду непрерывного обучения и совершенствования.

Что такое Agile производство?

Agile - сравнительно недавний продукт, который появился как система ведения бизнеса, которая использует лучшие функции Lean и добавляет некоторые новые функции. Это относится к производственной стратегии, где новые продукты вводятся на быстро меняющемся рынке, чтобы развиваться на конкурентном рынке, который характеризуется непредвиденными изменениями. Гибкая стратегия ориентирована на то, как операции могут реагировать на изменение среды. Это способность компании быть в курсе возможностей и быть готовыми вовремя вносить изменения, чтобы опередить другие компании. В своих усилиях Agile компании поддерживают инновационный персонал, гибкую организационную структуру и сеть поставщиков, отношений с клиентами и других организаций, основанных на знаниях. Эти стратегии дают преимущество не только Agile Company, но и ее заинтересованным сторонам..

Преимущества Agile

Он быстрее находит решения на рынке, значительно сокращая цикл разработки.

Неудачные проекты быстро отменяются, избегая огромных потерь

Приоритетные изменения могут быть осуществлены легко и быстро с минимумом отходов.

Разница между Lean и Agile • Принимая во внимание, что Lean концентрируется на максимально возможном сокращении отходов, Agile стремится быть внимательным к возможностям, которые могут быстро изменить ситуацию • Lean верит в бережливость любой ценой, в то время как Agile сокращает расходы за счет сокращения потерь