Разница между логистикой и управлением цепями поставок
Share
Все виды деятельности, связанные с управлением поставками, закупками, конверсией и логистикой, подпадают под управление цепочками поставок. Прежде всего, оно включает в себя координацию и сотрудничество со сторонами, такими как поставщики, посредники, дистрибьюторы и клиенты.. Управление логистикой это небольшая часть управления цепочками поставок, которая эффективно управляет товарами.
Управление цепочками поставок, это более широкий термин, который относится к связи, от поставщиков до конечного потребителя.
Было отмечено, что произошли радикальные изменения в том, как бизнес велся много лет назад и сейчас. Благодаря совершенствованию технологий, что приводит к развитию всех ключевых направлений бизнеса. Управление цепочками поставок также улучшилось по сравнению с управлением логистикой с прошлых лет. Прочтите эту статью, чтобы понять разницу между управлением логистикой и управлением цепями поставок.
Содержание: Логистика против управления цепями поставок
- Сравнительная таблица
- Определение
- Ключевые отличия
- Вывод
Сравнительная таблица
| Основа для сравнения | Управление логистикой | Управление цепочками поставок |
|---|---|---|
| Смысл | Процесс интеграции движения и обслуживания товаров в и из организации - Логистика. | Координация и управление деятельностью цепочки поставок известны как Управление цепочками поставок. |
| Задача | Удовлетворенность клиентов | Конкурентное преимущество |
| эволюция | Концепция логистики была разработана ранее. | Управление цепочками поставок - современная концепция. |
| Сколько организаций вовлечено? | не замужем | множественный |
| Один в другой | Управление логистикой является частью управления цепями поставок. | Управление цепочками поставок - новая версия системы управления логистикой. |
Определение управления логистикой
Процесс управления, который объединяет движение товаров, услуг, информации и капитала, начиная с источника сырья и до его конечного потребителя, известен как Управление логистикой. Цель этого процесса - предоставить конечному потребителю нужный продукт с нужным качеством в нужное время в нужном месте по правильной цене. Логистическая деятельность делится на две широкие категории:
- Входящая логистика: Деятельность, связанная с закупкой материалов, обработкой, хранением и транспортировкой
- Исходящая логистика: Деятельность, связанная со сбором, обслуживанием, распределением или доставкой конечному потребителю.
Помимо этого, другими видами деятельности являются складирование, защитная упаковка, выполнение заказов, контроль запасов, поддержание равновесия между спросом и предложением, управление запасами. Это приведет к экономии затрат и времени, качественной продукции и т. Д..
Определение управления цепями поставок
Управление цепочками поставок (SCM) представляет собой серию взаимосвязанных действий, связанных с преобразованием и перемещением сырья в готовую продукцию, пока оно не достигнет конечного потребителя. Это результат усилий нескольких организаций, которые помогли сделать эту цепочку мероприятий успешной.
Управление цепочками поставок
В эти организации могут входить фирмы, с которыми организация в настоящее время работает, такие как партнеры или поставщики, производители, оптовики, розничные продавцы и потребители. Действия могут включать интеграцию, поиск, закупку, производство, тестирование, логистику, обслуживание клиентов, измерение производительности и т. Д..
Управление цепочками поставок имеет многомерный подход, который управляет потоком сырья и незавершенных работ (полуфабрикатов) внутри организации и конечным продуктом за пределами организации, пока он не попадет в руки конечного потребителя с полным акцентом на требование к клиента.
Ключевые различия между логистикой и управлением цепями поставок
Ниже приведены основные различия между логистикой и управлением цепями поставок:
- Поток и хранение товаров внутри и за пределами фирмы известны как логистика. Движение и интеграция деятельности цепочки поставок известны как Управление цепочками поставок.
- Основной целью логистики является полное удовлетворение клиента. И наоборот, главная цель управления цепочками поставок - получить существенное конкурентное преимущество..
- В логистике задействована только одна организация, в то время как некоторые организации занимаются управлением цепями поставок..
- Управление цепочками поставок - это новая концепция по сравнению с логистикой.
- Логистика - это только деятельность Управления цепями поставок..
Вывод
Логистика - это очень старый термин, впервые используемый в армии, для обслуживания, хранения и транспортировки военных и товаров. В настоящее время этот термин используется во многих сферах, а не конкретно в армии, после эволюции концепции управления цепями поставок. Также было сказано, что SCM является дополнением к управлению логистикой, а также SCM состоит из логистики. Оба неразделимы. Следовательно, они не противоречат, а дополняют друг друга. SCM помогает Логистике поддерживать связь с командой по транспортировке, хранению и распределению.
