Разница между теориями мотивации Маслоу и Герцберга

Мотивация подразумевает процесс поощрения людей к действиям для достижения желаемых целей. Это то, что стимулирует человека продолжать делать уже начатое действие. В данном контексте, Авраам Маслоу, известный психолог выделил элементы теории мотивации в классической статье, выпущенной в 1943 году. Его теория основана на потребностях человека и его выполнении.

С другой стороны, Фредерик Херцберг американский психолог, который придумал концепцию обогащения рабочих мест и двухфакторную теорию мотивации, основанную на вознаграждениях и стимулах. Он попытался пролить больше света на концепцию мотивации труда.

Проверьте эту статью, чтобы узнать различия между теорией Маслоу и Герцберга о мотивации.

Содержание: теория Маслоу против теории Герцберга

1. Сравнительная таблица
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Вывод

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Теория Иерархии Потребностей Маслоу	Двухфакторная теория Герцберга
Смысл	Теория Маслоу - это общая теория мотивации, которая утверждает, что стремление удовлетворить потребности является наиболее важным фактором мотивации..	Теория мотивации Герцберга гласит, что на рабочем месте существуют различные факторы, которые вызывают удовлетворение работой или неудовлетворенность.
Природа	описательный	предписывающий
Полагается на	Потребности и их удовлетворение	Награда и признание
Порядок потребностей	иерархическая	Нет последовательности
Основная концепция	Неудовлетворенные потребности стимулируют людей.	Удовлетворенные потребности регулируют поведение и производительность.
разделение	Потребности роста и дефицита.	Гигиена и факторы мотивации.
Motivator	Неудовлетворенные потребности	Только потребности более высокого порядка

Определение теории Маслоу

Авраам Маслоу - американский психолог, который представил популярную «Теорию иерархии потребностей» по мотивации. Теория подчеркивает стремление удовлетворить потребности людей, работающих в организации.

Теория разделена на две категории, то есть потребности роста и потребности дефицита, которые в дальнейшем подразделяются на пять потребностей в каждом человеке, представленных в форме пирамиды. Теория основана на предпосылке, что человеческие потребности находятся в правильной последовательности, где психологические потребности находятся внизу, а потребности в самореализации находятся на высшем уровне. Другие потребности, то есть потребности в безопасности, социальные нужды и нужды, находятся в середине.

Это означает, что потребности более высокого уровня не могут развиваться до тех пор, пока потребности более низкого уровня не будут удовлетворены. Поскольку потребности людей безграничны, всякий раз, когда одна потребность удовлетворяется, другая потребность занимает ее место. Более того, неудовлетворенная потребность - это мотиватор, который управляет поведением человека..

Определение теории Герцберга

Фредерик Херцберг - специалист по поведенческим исследованиям, разработавший в 1959 году теорию, названную двухфакторной теорией мотивации или теории мотивации-гигиены..

Герцберг и его сотрудники провели опрос 200 человек, включая инженеров и бухгалтеров. В этом опросе их спросили о компонентах работы, которые делают их счастливыми или несчастными, и их ответы ясно показали, что именно рабочая среда вызывает несчастье или неудовлетворенность.

Теория Герцберга

Согласно теории, гигиенические факторы необходимы для поддержания разумного уровня удовлетворенности сотрудников. Такие факторы на самом деле не приводят к удовлетворению, но их отсутствие вызывает неудовлетворенность, поэтому они известны как неудовлетворения. Во-вторых, мотивационные факторы присущи работе, и поэтому увеличение этих факторов приведет к повышению уровня удовлетворенности, в то время как снижение не вызывает недовольства у работников..

Ключевое различие между теорией мотивации Маслоу и Герцберга

Основные различия между теорией мотивации Маслоу и Герцберга можно подытожить следующим образом:

1. Теория Маслоу является общей теорией мотивации, которая выражает, что стремление удовлетворить потребности является основной переменной мотивации. Напротив, Теория мотивации Герцберга показывает, что на рабочем месте существуют некоторые переменные, которые приводят к удовлетворенности работой или неудовлетворенности.
2. Теория Маслоу носит описательный характер, тогда как теория, предложенная Герцбергом, проста и носит предписывающий характер..
3. Основой теории Маслоу являются человеческие потребности и их удовлетворение. С другой стороны, теория Герцберга опирается на вознаграждение и признание.
4. В теории Маслоу есть правильная последовательность потребностей от низшего к высшему. Наоборот, в случае теории Герцберга такой последовательности не существует.
5. Теория Маслоу утверждает, что неудовлетворенные потребности человека выступают в роли стимулятора. В противоположность этому, теория Герберга показывает, что удовлетворяющие потребности управляют поведением и поведением человека..
6. Потребности индивида подразделяются на две категории, то есть потребности выживания / дефицита и потребности роста в соответствии с Маслоу. Напротив, в модели Герцберга потребности индивида классифицируются на факторы гигиены и мотивации..
7. В теории Маслоу, любая неудовлетворенная потребность человека служит мотиватором. В отличие от случая с Герцбергом, мотивирующим фактором являются только потребности более высокого уровня..

Вывод

Две модели, разработанные двумя экспертами, направлены на упрощение мотивационного процесса, который доказал, что мотивация является важным фактором для повышения уровня производительности сотрудников. Теория Герцберга является дополнением к теории Маслоу. Они не противоречат друг другу, а дополняют друг друга.